блестящее выступление: как стать успешным оратором [EPUB]

E-Book Overview

СПб.: Питер, 2014. — 180 с.
В книге представлена известная система создания высокоэффективных речей «Магия публичных выступлений», основанная на исследовании речей более 1000 спикеров современного мира. Методы, предлагаемые к изучению, были проверены сотнями профессиональных ораторов, и они работают! Вы узнаете точные шаги, необходимые для создания такой речи, которая заставит аудиторию дослушать вас до конца. Вы получите удовольствие от прочтения книги, поскольку предложенным советам легко следовать и они проиллюстрированы многочисленными примерами из реальных речей. Система «Магия публичных выступлений» заставит вас удостовериться в том, что каждый раз, когда вы будете выходить на сцену, ваша речь будет выдающейся.
Издание адресовано начинающим и практикующим ораторам, политикам, бизнесменам – всем, кому по долгу службы необходимо выступать перед большой аудиторией.
Оглавление: Биография Почему была написана эта книга? <strong>Примеры выступлений Мамин совет Вагон метро Тетя Джойс <strong>Треугольник блестящего выступления <strong>Обстановка Советы по созданию обстановки Устраните отвлекающие факторы Моральный и эмоциональный настрой <strong>Представление Приводите факты по существу Сосредоточьте основное внимание на слушателях Расскажите об успехах своих учеников Добавьте самоиронии <strong>Вступление Захватите внимание публики в течение 30 секунд Дайте весомое обещание Предоставьте план <strong>Главный секрет публичных выступлений <strong>Мысли аудитории Прочитайте мысли аудитории Хорошая история рождает вопросы Никогда не оставляйте вопрос без ответа <strong>Активация и перемещение Техника активации Перемещение <strong>Изобразите сцену в 3D Обратитесь к чувствам при описании сцен Описание сцены должно быть сжатым Обоняние – самое мощное чувство Опишите атмосферу места действия Опишите все в деталях <strong>Вдохните жизнь в своих персонажей <strong>Диалог Три способа повысить процент содержания диалогов Три типа диалогов Подача диалога Эмоции более красноречивы, чем слова Диалог и юмор <strong>Конфликт Введите конфликт в течение первых минут Лестничный принцип Покажите кульминацию <strong>Переход <strong>Заключение Резюмирующая фраза Раздавайте бонусы Советы относительно заключения Последние 30 секунд <strong>Вопросы и ответы Уточните количество вопросов, на которые вы готовы ответить Какие вопросы у вас есть? Повторяйте вопросы Ваши ответы должны быть краткими Отвечайте на вопросы людей, находящихся в разных концах аудитории Предугадывайте вопросы Не давайте односложных ответов «да» или «нет» Выделяйте хорошие вопросы <strong>Слушатели должны стать частью вашего выступления Установите контакт с аудиторией Как вовлечь аудиторию Подарите слушателю минуту славы Сделайте их персонажами вашей истории Ссылки Чередуйте монологи с диалогами Всегда говорите с одним человеком Пропагандируйте методику <strong>Волшебные техники подачи Всегда говорите искренне Будьте энергичны и страстны Подстраивайте и регулируйте <strong>Жестикуляция Используйте правильные жесты Жесты должны быть правдоподобными Живите в созданном вами мире <strong>Передвижение по сцене Самые значимые точки на сцене Три причины передвигаться по сцене <strong>Невербальные сигналы Улыбка Будьте открыты Произносите наиболее значимые слова в конце предложения Прямая осанка и медленные движения Чтобы показать себя эрудированным человеком, говорите медленнее Чтобы показать себя властным человеком, используйте короткие и простые предложения <strong>Зрительный контакт
You might also like

Your Mba Game Plan: Proven Strategies For Getting Into The Top Business Schools
Authors: Omari Bouknight , Scott Shrum    184    0


Cover Letter Magic: Trade Secrets Of Professional Resume Writers
Authors: Wendy S. Enelow , Louise Kursmark    187    0



Preparing For The Project Management Professional
Authors: Michael W. Newell    182    0



Building And Managing Enterprise-wide Portals
Authors: Polgar J. , Bram R.M. , Polgar A.    149    0


Steidlmayer On Markets. A New Approach To Trading
Authors: J. Peter Steidlmayer    167    0




Harvard Business Review (november 2005)
Authors: Harvard Business Review Writers    108    0