управление персоналом [RTF]

E-Book Overview

Учебник. — М.: Магистр, 2008. — 287 с.Теоретические и практические аспекты управления персоналом. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами. Персонал в современной организации. Человеческий и социальный капитал. Сущность управления человеческими ресурсами. История развития управления человеческими ресурсами. Управление персоналом или управление человеческими ресурсами. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами. HRM и конкурентное преимущество. Этические аспекты HRM. Новая концепция управления человеческими ресурсами. "Человеческий фактор" в управленческой науке. Основные заповеди современного менеджера. Факторы, повлиявшие на изменение сферы и характера HRM. Новые тенденции в управлении человеческими ресурсами. Перспективы управления человеческими ресурсами. Политические и организационные аспекты управления человеческими ресурсами. Система управления человеческими ресурсами. Стратегия управления человеческими ресурсами. Принципы управления человеческими ресурсами. Система управления человеческими ресурсами. Стратегия и практика управления персоналом. Планирование персонала. Подбор персонала и прием на работу. Система оплаты труда. Мотивация персонала и инструменты нематериального стимулирования. Развитие персонала. Профессиональная ориентация и адаптация. Обучение сотрудников. Оценка трудовых ресурсов. Развитие карьеры и лидерство в организации. Международные аспекты управления человеческими ресурсами. Глобализация и управление человеческими ресурсами. Влияние глобализации на менеджмент. Основные направления глобализации экономической деятельности. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами. Международные параметры управления человеческими ресурсами. Факторы, обусловливающие различия в практике управления человеческими ресурсами в разных странах. Управление человеческими ресурсами в странах Европейского союза. Характерные черты американского подхода к управлению человеческими ресурсами. Особенности управления персоналом на фирмах Японии. Традиции японской системы управления человеческими ресурсами. Современные тенденции в управлении персоналом на фирмах Японии. Изменения в системе найма персонала. Новые формы оплаты труда. Пофирменные профсоюзы. Основные направления управления человеческими ресурсами в международных компаниях. Необходимость разработки международной кадровой стратегии. Учет национального фактора в международном бизнесе. Классификация отношений между материнской и дочерними компаниями. Стратегии управления межкультурными различиями. Стратегия игнорирования межкультурных различий. Стратегия минимизации межкультурных различий. Стратегия максимального использования межкультурных различий. Стратегия формирования трудовых отношений. Набор персонала. Планирование подготовки персонала и его культурной адаптации. Управление конфликтами. Глобальный менеджер. Характерные черты глобального менеджера. Этика поведения в различных культурах. Особенности проявления деловой этики в разных странах. Итальянский стиль. Английский стиль. Американский стиль. Японский стиль. Китайский стиль. Вопросы и задания. Практические ситуации. Раздувшийся штат компании. Зачем нужны должностные инструкции? Оптимизация численности сотрудников в компании "Тайгер". Практика набора персонала в подразделении компании "XXI век". Набор временного персонала в компании "Скай". Практика использования электронного набора персонала (e-Recruiting) немецкой компанией Bertelsmann Online. Оплата труда в компании "Мелоди". Новая форма оплаты труда в компании "Смайл". Кто виноват? Как мотивировать разных людей? Формула успеха. Система оценки персонала в компании "Экотехнологии". Дистанционное обучение персонала в компан