управление персоналом [RTF]

Preparing link to download Please wait... Attached file not found

E-Book Overview

Учебник. — М.: Магистр, 2008. — 287 с.
Теоретические и практические аспекты управления персоналом.Современные подходы к управлению человеческими ресурсами.Персонал в современной организации.Человеческий и социальный капитал.Сущность управления человеческими ресурсами.История развития управления человеческими ресурсами.Управление персоналом или управление человеческими ресурсами.Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами.HRM и конкурентное преимущество.Этические аспекты HRM.Новая концепция управления человеческими ресурсами."Человеческий фактор" в управленческой науке.Основные заповеди современного менеджера.Факторы, повлиявшие на изменение сферы и характера HRM.Новые тенденции в управлении человеческими ресурсами.Перспективы управления человеческими ресурсами.Политические и организационные аспекты управления человеческими ресурсами. Система управления человеческими ресурсами.Стратегия управления человеческими ресурсами.Принципы управления человеческими ресурсами.Система управления человеческими ресурсами.Стратегия и практика управления персоналом.Планирование персонала.Подбор персонала и прием на работу.Система оплаты труда.Мотивация персонала и инструменты нематериального стимулирования.Развитие персонала.Профессиональная ориентация и адаптация.Обучение сотрудников.Оценка трудовых ресурсов.Развитие карьеры и лидерство в организации.Международные аспекты управления человеческими ресурсами.Глобализация и управление человеческими ресурсами.Влияние глобализации на менеджмент.Основные направления глобализации экономической деятельности.Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами.Международные параметры управления человеческими ресурсами.Факторы, обусловливающие различия в практике управления человеческими ресурсами в разных странах.Управление человеческими ресурсами в странах Европейского союза.Характерные черты американского подхода к управлению человеческими ресурсами.Особенности управления персоналом на фирмах Японии.Традиции японской системы управления человеческими ресурсами.Современные тенденции в управлении персоналом на фирмах Японии.Изменения в системе найма персонала.Новые формы оплаты труда.Пофирменные профсоюзы.Основные направления управления человеческими ресурсами в международных компаниях.Необходимость разработки международной кадровой стратегии.Учет национального фактора в международном бизнесе.Классификация отношений между материнской и дочерними компаниями.Стратегии управления межкультурными различиями.Стратегия игнорирования межкультурных различий.Стратегия минимизации межкультурных различий.Стратегия максимального использования межкультурных различий.Стратегия формирования трудовых отношений.Набор персонала.Планирование подготовки персонала и его культурной адаптации.Управление конфликтами.Глобальный менеджер.Характерные черты глобального менеджера.Этика поведения в различных культурах.Особенности проявления деловой этики в разных странах.Итальянский стиль.Английский стиль.Американский стиль.Японский стиль.Китайский стиль.Вопросы и задания.Практические ситуации.Раздувшийся штат компании.Зачем нужны должностные инструкции?Оптимизация численности сотрудников в компании "Тайгер".Практика набора персонала в подразделении компании "XXI век".Набор временного персонала в компании "Скай".Практика использования электронного набора персонала (e-Recruiting) немецкой компанией Bertelsmann Online.Оплата труда в компании "Мелоди".Новая форма оплаты труда в компании "Смайл".Кто виноват?Как мотивировать разных людей?Формула успеха.Система оценки персонала в компании "Экотехнологии".Дистанционное обучение персонала в компан