E-Book Overview
McKinsey & Company - Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия - М.: Дело, 1996. 104 с. ISBN 5-7749-0017-7
Пособие знакомит читателя с важнейшими направлениями деятельности ключевой фигуры на предприятии — генерального директора Среди них: осмысление стратегии и программы преобразований, формирование команды, взаимодействие с советом директоров и акционерами компании и др. Книга является практическим пособием для руководителей высшего и среднего звена российских предприятий и входит в серию из 7 книг пол общим названием "Искусство управления приватизированным предприятием" Книги серии написаны на основании реального опыта консультационной работы специалистов фирмы "МакКинзи" на российских предприятиях и разъясняют новые для них концепции ведения бизнеса. Каждая книга рассматривает свой специфический аспект деятельности предприятия, а все семь в совокупности дают четкое представление о комплексе необходимых изменений, приоритетах в постановке целей, инструментах и механизмах осуществления преобразований. Несмотря на точный читательский адрес, книги серии будут полезны самой широкой аудитории, Они написаны живым языком, доступны в изложении и могут быть с успехом использованы и в учебных целях, и для решения реальных проблем современного бизнеса.Вступительное слово. Предисловие. Введение. Случай из практики: исходные данные. Роль высших руководителей компании. Роль совета директоров. Выбор тем для заседаний совета директоров. Информационная основа для принятия правильных решений. Ориентир — требования рынка и потребителей. Реструктурирование предприятия в систему бизнес-единиц. Сокращение затрат. Создание союзов с зарубежными партнерами. Внутренняя этика предприятия и оплата труда. Заключение: создание конкурентоспособной компании с помощью книг серии "Искусство управления приватизированным предприятием". Дополнительная литература. Куда обратиться за консультацией и поддержкой.
E-Book Content
Общественно-государственный фонд "Российский центр приватизации" Консультационная компания "McKinsey & Company, Inc. Агентство США по международному развитию
СЕРИЯ "ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ПРИВАТИЗИРОВАННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия Restructuring: The Role of Top Management
Москва Издательство "ДЕЛО' 1996
ББК 65.053 Р68
McKinsey &. Company 121019, Москва, БОЛЬШОЙ Афанасьевский пер., 8/3 Тел (095) 232 9300 Факс (095) 232 9301
Р68
Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия. — М.: Дело, 1996. — 104 с. ISBN 5-7749-0017-7 Пособие знакомит читателя с важнейшими направлениями деятельности ключевой фигуры на предприятии — генерального директора Среди них: осмысление стратегии и программы преобразований, формирование команды, взаимодействие с советом директоров и акционерами компании и др. Книга является практическим пособием для руководителей высшего и среднего звена российских предприятий и входит в серию из 7 книг пол общим названием "Искусство управления приватизированным предприятием" Книги серии написаны на основании реального опыта консультационной работы специалистов фирмы "МакКинзи" на российских предприятиях и разъясняют новые для них концепции ведения бизнеса. Каждая книга рассматривает свой специфический аспект деятельности предприятия, а все семь в совокупности дают четкое представление о комплексе необходимых изменений, приоритетах в постановке целей, инструментах и механизмах осуществления преобразований. Несмотря на точный читательский адрес, книги серии будут полезны самой широкой аудитории, Они написаны живым языком, доступны в изложении и могут быть с успехом использованы и в учебных целях, и для решения реальных проблем современного бизнеса.
. 0605010205-025 _ Р ———————————— Без объявл. 7