E-Book Overview
Во многих случаях руководитель, даже точно зная возможности своих подчиненных, должен использовать унифицированные системы оплаты труда, то есть назначать такие выплаты сотрудникам, которые бы не зависели от их способностей напрямую, а определялись единообразно и исключительно по результатам труда. В данной работе исследуются свойтсва унифицированных систем оплаты труда в активных системах, состоящих и одного центра и нескольких подчиненных ему агентов (активных элементов). Подробно изучаются вопросы реализуемости различными активными элементами одинаковых действий. Расссматривается связь функции стимулирования и функции действий, понимаемой как зависимость вектора действий, выбираемых активными элементами, от их возможностей.
E-Book Content
Ðîññèéñêàÿ Àêàäåìèÿ Íàóê Èíñòèòóò ïðîáëåì óïðàâëåíèÿ èì. Â.À. Òðàïåçíèêîâà
À.Ï. Êàðàâàåâ
ÌÎÄÅËÈ È ÌÅÒÎÄÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÑÎÑÒÀÂÎÌ ÀÊÒÈÂÍÛÕ ÑÈÑÒÅÌ
Ìîñêâà-2003
ÓÄÊ 519 ÁÁÊ 22.18 Êàðàâàåâ À.Ï. Ìîäåëè è ìåòîäû óïðàâëåíèÿ ñîñòàâîì àê-
òèâíûõ ñèñòåì. Ìîñêâà: ÈÏÓ ÐÀÍ (íàó÷íîå èçäàíèå), 2003. - 151 ñ.
Ïðèâîäèòñÿ îáçîð îñíîâíûõ ðåçóëüòàòîâ îòå÷åñòâåííûõ è çàðóáåæíûõ àâòîðîâ ïî èññëåäîâàíèþ ìàòåìàòè÷åñêèõ çàäà÷ óïðàâëåíèÿ ñîñòàâîì àêòèâíûõ ñèñòåì. Ðàññìàòðèâàþòñÿ âîïðîñû óïðàâëåíèÿ ñîñòàâîì êàê â ñòàòè÷åñêèõ, òàê è â äèíàìè÷åñêèõ ìîäåëÿõ. Ïîäðîáíî èññëåäóþòñÿ óíèôèöèðîâàííûå ñèñòåìû ñòèìóëèðîâàíèÿ. Ïðèâîäèòñÿ ðÿä ðåçóëüòàòîâ ïî óïðàâëåíèþ ðóêîâîäÿùèì ñîñòàâîì. Ðàáîòà ðàññ÷èòàíà íà ñïåöèàëèñòîâ (òåîðåòèêîâ è ïðàêòèêîâ) ïî óïðàâëåíèþ îðãàíèçàöèîííûìè ñèñòåìàìè.
Ðåöåíçåíòû: ä.ò.í., ïðîô. À.Â. Ùåïêèí, ä.ò.í., ïðîô. Ä.À. Íîâèêîâ
Òåêñò âîñïðîèçâîäèòñÿ â âèäå, ïðåäñòàâëåííûì àâòîðîì
c Èíñòèòóò
ïðîáëåì óïðàâëåíèÿ ÐÀÍ, 2003
Îãëàâëåíèå ÂÂÅÄÅÍÈÅ Ãëàâà 1. 1.1. 1.2.
ÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÑÎÑÒÀÂÎÌ ÀÊÒÈÂÍÛÕ ÑÈÑÒÅÌ Êëàññèôèêàöèÿ çàäà÷ óïðàâëåíèÿ ñîñòàâîì Ïîñòàíî