привлечение и отбор персонала

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права Аширов Д.А. Жамойда Е.Н. ПРИВЛЕЧЕНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА Москва, 2001 УДК - 65.014 ББК - 65.290-2 A - 983 Аширов Д.А., Жамойда Е.Н. Привлечение и отбор персонала. / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2001. - 93 с. © Аширов Д.А., Жамойда Е.Н., 2001 г. © Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2001 г. 2 Содержание Введение....................................................................................................................4 ГЛАВА 1. Место привлечения и отбора персонала в общей системе управления персоналом...........................................................................................7 ГЛАВА 2. Процесс привлечения персонала .....................................................10 Основные принципы и положения в процессе привлечения персонала.......10 Рынок труда. Сущность рынка рабочей силы..................................................14 Рынок труда в России .......................................................................................15 Рынок труда в условиях кризиса .......................................................................17 Источники привлечения кандидатов ................................................................19 Методы привлечения персонала........................................................................26 Распространенность, эффективность источников и методов привлечения персонала..............................................................................................................29 ГЛАВА 3. Процесс отбора персонала.................................................................32 Организация процесса отбора персонала .........................................................32 Планирование процесса отбора персонала ......................................................33 Процедура процесса отбора персонала.............................................................35 Принятие решения при отборе персонала........................................................43 Решение о приеме кандидата на работу ...........................................................82 Процедура принятия окончательного решения ...............................................83 Правовые аспекты найма на работу ..................................................................84 3 Введение Планомерное распределение рабочей силы по предприятиям, организациям, различным учреждениям ушло в прошлое. Теперь каждый человек делает выбор самостоятельно. Однако выбор, производимый в юношеском возрасте, часто обуславливается случаем, безвыходным положением или рядом других причин. Такое хаотическое распределение рабочей силы наносит огромный вред государству и организациям в частности. Каждая работа, особенно квалифицированная, требует определенные психологические и физиологические данные, поэтому ждать от работника эффективной работы можно лишь в том случае, если эти данные полностью совпадают с предъявленными требованиями. В связи с этим особенно важным и актуальным становится процесс привлечения и отбора персонала. Существенные вложения средств в отбор и подготовку персонала становится непременным условием завоевания создающими фирмами устойчивых позиций на рынке. Не случайно ведущие корпорации Запада, что особенно заметно в последние 10-15 лет, в своей повседневной практике применяют активные методы отбора высококвалифициров