E-Book Overview
Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk.
E-Book Content
Jürgen Stierle Katja Glasmachers Helmut Siller Hrsg.
Praxiswissen Personalcontrolling Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch
Praxiswissen Personalcontrolling
Jürgen Stierle · Katja Glasmachers Helmut Siller (Hrsg.)
Praxiswissen Personalcontrolling Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch
Herausgeber Jürgen Stierle Recklinghausen, Deutschland
Helmut Siller Wien, Österreich
Katja Glasmachers Bochum, Deutschland
ISBN 978-3-658-14886-7 ISBN 978-3-658-14887-4 (eBook) DOI 10.1007/978-3-658-14887-4 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichenund Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Gabler ist Teil von Springer Nature Die eingetragene Gesellschaft ist Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Helmut Siller, Jürgen Stierle und Katja Glasmachers 2
Theoretische Perspektiven des Personalmanagements . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Jürgen Stierle, Roland Hormel und Tatjana Seibt
3
Integre und strategische Unternehmensführung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Helmut Siller und Jürgen Stierle
4
Internationales Personalmanagement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Iris C. Fischlmayr und Iris Kollinger
5 Anreizsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 Roland Hormel und Tatjana Seibt 6
Team-und Konfliktmanagement als Methoden der Organisationsentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Ümit N. Civan, Barbara Reyer und Katja Glasmachers
7 Personalbeschaffung. . . . . . . . . . . . . . . . .