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Controladoria
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Controladoria
Regis Garcia
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© 2014 by Unopar Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Unopar. Diretor editorial e de conteúdo: Roger Trimer Gerente de produção editorial: Kelly Tavares Supervisora de produção editorial: Silvana Afonso Coordenador de produção editorial: Sérgio Nascimento Editor: Casa de Ideias Editor assistente: Marcos Guimarães Revisão: Marina Sousa Capa: Solange Rennó Diagramação: Casa de Ideias
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Garcia, Regis G216c Controladoria/ Regis Garcia – Londrina : UNOPAR, 2014. 216 p.
ISBN 978-85-87686-67-1
1. Estratégia. 2. Gestão. 3. Orçamento. I Título.
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Sumário
Unidade 1 — Conceito, objetivos e função estratégica.......1 Seção 1 Conceitos e definições.........................................................4 Seção 2 A controladoria enquanto área organizacional....................7 Seção 3 A função de planejamento e controle................................13 3.1 Objetivo e função da controladoria.......................................................14
Seção 4 O controller ......................................................................19
Unidade 2 — Ambiente organizacional sob o enfoque cultural.....................................27 Seção 1 A cultura no contexto geral................................................30 Seção 2 Evolução dos estudos sobre a cultura.................................36 Seção 3 Cultura organizacional e competitividade.........................41 Seção 4 O problema com paradigmas da empresa..........................54 4.1 A cultura e os valores informacionais.....................................................56 4.2 Clima organizacional.............................................................................62
Unidade 3 — Sistemas de informações.........................71 Seção 1 Sistema e subsistemas organizacionais...............................74 1.1 Sistema empresa....................................................................................75 1.2 Subsistemas organizacionais..................................................................77 1.3 Características das organizações como sistemas....................................79 1.4 O papel da comunicação......................................................................80
Seção 2 Conceitos e objetivos dos sistemas de informação.............83 Seção 3 Estrutura dos sistemas e modelagem de dados...................87
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Seção 4 Sistema de informação contábil (SIC)/gerencial (SIG).......90 4.1 Sistemas de informações contábeis (SICs)...............................................90 4.2 Sistemas de informações gerenciais (SIGs).............................................93
Unidade 4 — Gestão Orçamentária............................101 Seção 1 Planos estratégicos, operacionais e orçamento................103 1.1 O planejamento estratégico.................................................................104 1.2 Planejamento operacional...................................................................106 1.3 Conceitos e objetivos do orçamento....................................................106