E-Book Overview
Курс лекций. В 2 частях. – Хабаровск: ДВГУПС, 2007. – 106 с.
Учебное пособие соответствует дисциплине "Антикризисное управление" по государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования специальности 08050765 "Менеджмент организации". Во второй части курса лекций рассматриваются: основы реструктурирования предприятий, активов и видов задолженностей; механизмы обеспечения равновесия в кризисных организациях; человеческий фактор антикризисного управления; управление качеством. Предназначен для студентов 5–го и 6–го курсов всех форм обучения.Введение. Основы реструктурирования предприятий, активов и видов задолженности. Реструктурирование предприятия. Основные положения и причины реструктурирования предприятий. Этапы проведения реструктурирования предприятия. Реинжиниринг бизнеса или бизнес–процессов. Реструктурирование видов задолженностей и активов предприятия. Реструктурирование кредиторской задолженности. Реструктурирование дебиторской задолженности. Реструктурирование активов предприятия. Механизмы обеспечения равновесия в кризисных организациях. Стратегия антикризисного управления. Сущность и содержание стратегии и тактики. Стратегии антикризисного управления. Стратегическое планирование. Эталонные стратегии бизнеса и модели стратегий антикризисного управления. Инвестиционная политика хозяйствующего субъекта в условиях кризиса. Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия. Инвестиционная политика и принципы ее формирования. Источники инвестиций для несостоятельного предприятия. Инвестиционная политика хозяйствующего субъекта в условиях кризиса (продолжение). Инвестиционная стратегия предприятия. Инвестиционная привлекательность кризисных предприятий. Оценка экономической состоятельности инвестиционных проектов. Инновации в антикризисном управлении. Инновации и формы организации инновационного процесса. Инновационная деятельность предприятий. Инновационные стратегии кризисного предприятия. Человеческий фактор антикризисного управления. Кадровые вопросы кризисного предприятия. Управление персоналом и стратегия персонального менеджмента. Типы кадровой политики в условиях кризиса предприятия. Управление конфликтами. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации. Социальное развитие. Демократизация управления. Взаимодействие с профсоюзами. Управление качеством. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции в условиях кризиса. Объективные предпосылки эволюции процесса управления качеством. Экономические категории и затратный механизм качества. Управление качеством продукции предприятия в условиях кризисного функционирования. Качество продукции как фактор конкурентоспособности. Заключение. Библиографический список.
E-Book Content
Министерство транспорта Российской Федерации Федеральное агентство железнодорожного транспорта ГОУ ВПО «Дальневосточный государственный университет путей сообщения» Кафедра «Финансы и кредит» Н.М. Стецюк
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Курс лекций Часть 2 Рекомендовано Методическим советом ДВГУПС в качестве учебного пособия
Хабаровск Издательство ДВГУПС 2007
УДК 338.24:334(075.8) ББК У9(2)290–21я73 С 799 Рецензенты: Кафедра «Менеджмент» Дальневосточного института международного бизнеса (заведующий кафедрой доктор экономических наук, профессор В.Т. Шишмаков) Кандидат экономических наук, декан факультета «Менеджер» Хабаровской государственной академии экономики и права, доцент И.В. Зикунова С 799
Стецюк, Н.М. Антикризисное управление : курс лекций. В 2 ч. Ч. 2 / Н.М. Стецюк. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2007. – 106 с.: ил.
Учебное пособие соответствует дисциплине «Антикризисное управление» по государственному образовательному