E-Book Overview
Учебное пособие по циклу практических занятий - Красноярск: СФУ, 2008. - 62с. Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений Выбор бизнес-ориентации и определение позиции компании в матрице выживаемости бизнеса на основе анализа ситуации «Будни боулинга» Деловая игра «Разработка модели эффективной организации маркетинга» Анализ ситуации «Когда у кумушек согласья нет» Анализ ситуации «Новые подходы к управлению мясоперерабатывающим комбинатом» Особенности организации маркетинга на российских предприятиях на основе анализа ситуаций «Поручите самостоятельной службе» и «Организация маркетинга в строительной компании ЗАО «Рузский дом» Управление маркетингом на инструментальном уровне Формирование товарного ассортимента и выбор ценовой политики на рынке на основе анализа ситуации «Стратегия маркетинга пива» Расчетные задания по управлению ценой Анализ ситуации «Новинка и ее цена» Разработка ценовой стратегии предприятия на основе анализа ситуации «Майонез «Ряба»: по какой цене продавать в Москве?» Принятие стратегических решений в области брэнд-менеджмента компании на основе анализа ситуации «Полезть в бутылку. Можно ли продать миллиард литров сока, поменяв картонную упаковку на бутылки» Планирование, финансирование и контроль маркетинговой деятельности Анализ ситуации «Дефекты конструкции» Объекты маркетинга и пути преодоления стереотипов, противодействующих ему в традиционно бюджетных сферах деятельности на основе анализа ситуации «Чем заняться новенькому?» Анализ ситуации «Успех – значит успеть. Нужна ли ОАО «Электромеханический завод "Прогресс"» новая стратегия?»
E-Book Content
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский федеральный университет»
Авторы: Говорина О.В. Ошарова М.В.
«Управление маркетингом» Учебное пособие по циклу практических занятий
Красноярск 2008
СОДЕРЖАНИЕ Модуль 1. Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений
3
Задание 1.1. Выбор бизнес-ориентации и определение позиции компании в матрице выживаемости бизнеса на основе анализа ситуации «Будни боулинга» Задание 1.2. Деловая игра «Разработка модели эффективной организации маркетинга» Задание 1.3. Анализ ситуации «Когда у кумушек согласья нет»
3
Задание 1.4. Анализ ситуации «Новые подходы к управлению мясоперерабатывающим комбинатом» Задание 1.5. Особенности организации маркетинга на российских предприятиях на основе анализа ситуаций «Поручите самостоятельной службе» и «Организация маркетинга в строительной компании ЗАО «Рузский дом» Модуль 2. Управление маркетингом на инструментальном уровне Задание 2.1. Формирование товарного ассортимента и выбор ценовой политики на рынке на основе анализа ситуации «Стратегия маркетинга пива» Задание 2.2. Расчетные задания по управлению ценой
9 13 16 19
22 22
29
Задание 2.3. Анализ ситуации «Новинка и ее цена»
32
Задание 2.4. Разработка ценовой стратегии предприятия на основе анализа ситуации «Майонез «Ряба»: по какой цене продавать в Москве?»
34
Задание 2.5. Принятие стратегических решений в области брэнд-менеджмента компании на основе анализа ситуации «Полезть в бутылку. Можно ли продать миллиард литров сока, поменяв картонную упаковку на бутылки» Модуль 3. Планирование, финансирование и контроль маркетинговой деятельности Задание 3.1. Анализ ситуации «Дефекты конструкции»
37
Задание 3.2. Объекты маркетинга и пути преодоления стереотипов, противодействующих ему в традиционно бюджетных сферах деятельности на основе анализа ситуации «Чем заняться новенькому?» Задание 3.3. Анализ ситуации «Успех – значит успеть. Нужна ли ОАО «Электромеханически