E-Book Overview
Комплексное учебное пособие: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности - Кемерово, 2003. – 88с.
В комплексное учебное пособие включен курс лекций по дисциплине «Стратегическое планирование социально-экономическими процессами», методические указания по проведению практических занятий, вопросы к зачету и экзамену, учебно-методические материалы по курсу. Данное учебное пособие содержит все необходимые для студентов экономических специальностей дневной формы обучения учебно-методические материалы с целью комплексного изучения дисциплины «Стратегическое планирование социально-экономическими процессами».
E-Book Content
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ КЕМЕРОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Н.А. ПЛЕШКОВА Г.А. ПОДЗОРОВА
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ КОМПЛЕКСНОЕ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ для студентов экономических специальностей дневной формы обучения
КЕМЕРОВО 2003
2
УДК: 338.2:303.43(075) Печатается по решению Редакционно-издательского совета Кемеровского технологического института пищевой промышленности Рецензенты: Доцент кафедры экономики и организации машиностроительной промышленности, канд. экон. наук, С.М. Бугрова (Кузбасский государственный технический университет). Доцент кафедры экономической теории, канд. экон. наук С.А. Жиронкин (Кузбасский государственный технический университет). Стратегическое планирование социально-экономическими процессами: Комплексное учебное пособие / Н.А. Плешкова, Г.А. Подзорова. Кемеровский технологический институт пищевой промышленности - Кемерово, 2003. – 88с. ISBN 5-89289-213-1 В комплексное учебное пособие включен курс лекций по дисциплине «Стратегическое планирование социально-экономическими процессами», методические указания по проведению практических занятий, вопросы к зачету и экзамену, учебно-методические материалы по курсу. Данное учебное пособие содержит все необходимые для студентов экономических специальностей дневной формы обучения учебно-методические материалы с целью комплексного изучения дисциплины «Стратегическое планирование социально-экономическими процессами». Ил. – 7, библ.назв. – 23. 0605010202 СУ50(03)-03 ISBN 5-89289-213-1 © - Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, 2003
3
1. КУРС ЛЕКЦИЙ ТЕМА 1. Процесс стратегического планирования 1. Функции стратегического планирования. 2. Цели организации. 3. Оценка и анализ внешней среды. 4. SWOT анализ. 5. Анализ стратегических альтернатив. 6. Выбор стратегии.
1.Функции стратегического планирования Стратегия – это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен разрабатываться с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. На личных предприятиях его основатель может позволить себе сочетать личные планы со стратегией организации. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Фирма должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, рынке, конкурентах и других факторах. Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность. Этот план открывает перспективу для организации, которая направляет ее сотрудников, привлекает новых работников определенного типа, помогает продавать изделия или услуги организации. Стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельнос