методы принятия решений

E-Book Overview

Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. - 88 с. УМК по дисциплине "Методы принятия решений" предназначен для студентов, обучающихся по специальности 080507 "Менеджмент организации". УМК включает: рабочую программу дисциплины, календарно-тематический план для самостоятельной работы студентов, методические указания по самостоятельному изучению дисциплины, теоретический материал, практикум, содержащий примеры решения типовых задач, задания для контрольной работы по каждой теме и список общедоступной учебной и справочной литературы. Теоретический материал представляет собой конспект лекций, содержит необходимые утверждения и алгоритмы принятия решений, при этом подробно демонстрируется применение рассматриваемого инструментария для решения конкретных управленческих задач. В силу этого данный УМК может быть использован при изучении данной дисциплины студентами, обучающимися по экономическим специальностям, с одной стороны, как справочное пособие, и, с другой стороны, как перечень необходимого объема алгоритмических и инструментальных средств, обеспечивающих принятие оптимальных решений в сложных управленческих ситуациях.

E-Book Content

Федеральное агентство по образованию Южно-Уральский государственный университет Институт открытого и дистанционного образования Факультет экономики и предпринимательства Кафедра «Предпринимательства и менеджмента» 51(07) Г325 Я.Д.Гельруд МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Учебно-методический комплекс Челябинск 2005 УДК 510(022)(075.8) Гельруд Я.Д. Методы принятия решений: Учебно-методический комплекс учебное пособие. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005. –88 с. Учебно-методический комплекс (УМК) по дисциплине «Методы принятия решений» предназначен для студентов, обучающихся по специальности 080507 "Менеджмент организации". УМК включает: рабочую программу дисциплины, календарно-тематический план для самостоятельной работы самостоятельному студентов, изучению методические дисциплины, указания теоретический по материал, практикум, содержащий примеры решения типовых задач, задания для контрольной работы по каждой теме и список общедоступной учебной и справочной литературы. Теоретический материал представляет собой конспект лекций, содержит необходимые утверждения и алгоритмы принятия решений, при этом подробно демонстрируется применение рассматриваемого инструментария для решения конкретных управленческих задач. В силу этого данный УМК может быть использован при изучении данной дисциплины студентами, обучающимися по экономическим специальностям, с одной стороны, как справочное пособие, и, с другой стороны, как перечень необходимого объема алгоритмических и инструментальных средств, обеспечивающих принятие оптимальных решений в сложных управленческих ситуациях. Рецензенты: уч. секретарь кафедры ЮУрГУ «Прикладная математика» к.т.н., доцент Брагина А.А.; заведующий кафедрой ЮУрГУ «Предпринимательство и менеджмент» к.т.н., профессор Горбунов Н.И. © © Гельруд Я.Д., 2005. Издательство , 2005. СОДЕРЖАНИЕ Предисловие ………………………………………………………....…….. 5 Рабочая программа дисциплины ……………………………………….. 7 Календарно-тематический план работы студента ………...…………. 8 Методические рекомендации …………………………………………… 8 Методические рекомендации по изучению теоретического материала 8 Методические рекомендации по решению практических задач ………. 9 Методические рекомендации по выполнению контрольных работ.…..
You might also like

Engaged Knowledge Management: Engagement With New Realities
Authors: Kevin C. Desouza , Yukika Awazu    152    0


Vault Career Guide To Marketing And Brand Management
Authors: Jennifer Goodman    172    0



Seamanship Techniques
Authors: David J House    142    0


Project Management: How To Plan And Manage Successful Projects
Authors: Joan Knutson , Ira Bitz    158    0


Project Planning And Control
Authors: Albert Lester Qualifications: CEng FICE FIMech.E FIStruct.E FAPM    129    0


Business Vocabulary In Use
Authors: Bill Mascull    139    0



Building And Managing Enterprise-wide Portals
Authors: Polgar J. , Bram R.M. , Polgar A.    145    0


The Project Management Communications Toolkit
Authors: Carl Pritchard    199    0