E-Book Overview
М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. — 520 стр. Содержание Предисловие Менеджмент и консультирование в сфере управления человеческими ресурсами Позиция менеджера и проблемы его подготовки Консультирование как жанр управленческой деятельности Менеджмент в системе управления человеческими ресурсами Теоретические основы подготовки менеджера в сфере управления человеческими ресурсами: базовые теории и дисциплины Теория организаций. ОРрганизационное поведение. Направления практической деятельности и специальные дисциплины в сфере управления человеческими ресурсами Анализ рынка труда Стратегия управления персоналом Организационное проектирование и реконструкция Рекрутинг в России: подходы и перспективы Трудовая мотивация: содержание, диагностика, управление Обучение и развитие персонала (опыт зарубежной фирмы) Теоретико-методологические проблемы управления человеческими ресурсами Современные модели организационного развития: проблема классификации и синтеза Проблемы и критерии организационного развития Методологические проблемы развития персонала организации Проблемное поле организационной конфликтологии Роль спада в формировании заработка работника Проблема эффективности профессионального обучения безработных в России Типология российских организаций глазами консультанта Технологии и методы управления человеческими ресурсами Социолого-диагностические технологии Психолого-диагностические методы Модели жизненного цикла организации как средства диагностики Методы диагностики организационных конфликтов Технология организационногго развития Организационный тренинг Технология прогнозирования успешности деятельности будущего руководителя Технология подбора состава целевых групп
E-Book Content
НЕЗАВИСИМЫЙ ИНСТИТУТ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: МЕНЕДЖМЕНТ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ Под редакцией проф. В. В. Щербины
Москва 2004
СОДЕРЖАНИЕ
ББК 65.9 (2) 240 УДК 331.1 (075.8) У66
Содержание ...................................................................................................... 3 Предисловие .................................................................................................... 5
Рецензенты: доктор социологический наук, профессор М.И. Верховин доктор философских наук, профессор Ю.М. Резник Авторы: В.А. Александров (3.1), Т.С. Вещугина (5.2), В.И. Герчиков (3.5, 4.5), В.П. Доблаев (3.3), В.С. Дудченко (4.3, 5.6), О.И. Зеленова (3.2, 4.6),Т.Н. ЛоF банова (5.5), Е.П. Попова (4.1, 4.2), К.В. Решетникова (4.4, 5.4), Н.В. СевасF тьянова (3.6), Е.И. Соболь (3.4, 4.7), С.Р. Филонович (1.2, 2.2, 5.3), В.В. Щербина (предисл., 1.1, 1.3, 2.1, 4.1, 5.1, 5.7, 5.8). У66 Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В.В. Щербины. М.: Независимый институт гражданского общестF ва, 2004. — 520 стр. ISBN 5F901493F06F0 Представленная читателю монография F итог многолетнего исследования содержания деятельносF ти в достаточно новой для России области управленческой деятельности F менеджмента в сфере управлеF ния человеческими ресурсами (УЧР). Книга возникла в процессе решения конкретной задачи – формиF рования и реализации программы подготовки менеджера в сфере УЧР. Это одна из первых в стране книг, делающих попытку: а) анализа подходов сложившихся в той, сфере управленческой деятельности; б) уточF нения и осмысления специфики этой области деятельности; в) формирования, на этой основе, оригиF нальных концепций деятельности менеджеров в сфере УЧР и их вузовской подготовки. Опираясь, на ресурсноFфункциональную модель содержания менеджерской деятельности, авторы рассматривают менеджмент в сфере УЧР как специализированную, но достаточно широкую область меF неджерской деятельности. Содержание последней связывается с привлечением, а