цели, задачи и стратегия управления

E-Book Overview

Лекция. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002. - 26 с.
<strong>Содержание: Введение. Различные представления об управленческом труде. Цели и задачи менеджмента. Цели организации. Стратегия и тактика менеджмента. Итоги и выводы.

E-Book Content

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права Вергилес Э.В. Лекция на тему «Цели, задачи и стратегия управления» Москва, 2002 УДК ББК В 65 65.290-2 311 Вергилес Э.В.: Лекция на тему «Цели, задачи и стратегия управления». /М. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. © Вергилес Э.В., 2002 г. © Московский международный финансов и права, 2002 институт 2 эконометрики, информатики, Содержание Введение 4 1. Различные представления об управленческом труде 5 2. Цели и задачи менеджмента 7 3. Цели организации 10 4. Стратегия и тактика менеджмента 18 Итоги и выводы 24 Список литературы 26 3 Введение. Радикальная перестройка системы управления переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающих самостоятельностью и полностью отвечающих за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной командно-административной системе. Это связанно как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей среде. Возникают цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создаётся много новых предприятий; под влиянием процессов приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решать без современного профессионального менеджмента. Коренной особенностью современной экономической мысли явилась направленность её на обеспечение рационального ведения хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, преодоления малой эффективности регулирования производства административными методами, ускорения перехода к интенсивному характеру развития производства на основе развития научно-технического прогресса и так далее. Первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен. Поэтому важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятия. 4 1. Различные представления об управленческом труде. Минцберг1 отмечает, что бытуют четыре мифа об управленческом труде, которые не выдерживают сколько-нибудь серьёзной критики. Первый миф — это взгляд на менеджера «к
You might also like

Your Mba Game Plan: Proven Strategies For Getting Into The Top Business Schools
Authors: Omari Bouknight , Scott Shrum    180    0



Project Risk Management Guidelines: Managing Risk In Large Projects And Complex Procurements
Authors: Dale F. Cooper , Stephen Grey , Geoffrey Raymond , Phil Walker    211    0


Developer To Designer: Gui Design For The Busy Developer
Authors: Mike Gunderloy    189    0


Seamanship Techniques
Authors: David J House    144    0


W.d. Gann Method Of Trading: A Simplified, Clear Approach
Authors: Gerald Marisch    145    0


Statistical Process Control
Authors: John S Oakland    152    0


Range Breakout Trading In Treasury Bonds
Authors: Saitta A.    157    0


Accounting For Managers
Authors: William Webster    166    0