E-Book Overview
Курс лекций в слайдах : Учеб. пособие. Часть 6 / Под.ред. д.э.н. Г.М. Скударя; техн. ред. В.П. Плескач. - Краматорск : ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод", 2009 . - 57 с
Политика постоянных улучшений на промышленном предприятии в стремлении к совершенству.<strong>Содержание: Карта потока создания ценности Уровни потока создания ценности Поток создания ценности и процессы Символы, используемые в картах потока создания ценности Пример карты потока ценности Основные характеристики операций или процессов, отображаемые на картах Построение карты текущего состояния Особенности производства «под заказ» и управление производством «под заказ» Параллельные производственные потоки Добавление подпроцессов (например, производство отдельных узлов) Супермаркеты и очереди Подрядные работы (аутсорсинг) Длительные процесс в сравнении с длительной подготовкой производства Время цикла в сравнении с трудоемкостью Различия во времени переналадок, времени циклов и другое Заключительная проверка карта, исправления, доработки Информация о поставщике Вытягивание в системе планирования производственных ресурсов Производство «под заказ» в картах будущего состояния.Часть 1 Производство «под заказ» в картах будущего состояния.Часть 2 Почему бы не начать вытягивание прямо сейчас? Создание карт для управления производством. Часть 1 Создание карт для управления производством. Часть 2 <strong>Приложения: Рабочий валок стана холодной прокатки Схема потока создания ценности рабочего валка стана холодной прокатки Выявленные муды в существующей технологии производства Анализ себестоимости валков из стали 60Х2СМФ Список литературы, рекомендуемой для чтения
E-Book Content
УДК 65 Политика постоянных улучшений на промышленном предприятии. В стремлении к совершенству. Бережливое производство. Построение карт потока создания ценности. (Курс лекций в слайдах). Учебное пособие. Под общей редакцией Г.М.Скударя, д.э.н.
Содержание Карта потока создания ценности - КПСЦ……………………………… Уровни потока создания ценности……………………………………… Поток создания ценности и процессы…………………………………… Символы, используемые в картах потока создания ценности………… Пример КПСЦ……………………………………………………………… Основные характеристики операций или процессов, отображаемые на КПСЦ……………………………………………………………………… Построение карты текущего состояния………………………………… Особенности производства «под заказ» и управление производством «под заказ» ………………………………………………………………… Параллельные производственные потоки……………………………… Добавление подпроцессов (например, производство отдельных узлов) Супермаркеты и очереди (FIFO)………………………………………… Подрядные работы (аутсорсинг)…………………………………………… Длительные процесс в сравнении с длительной подготовкой производства……………………………………………………………… Время цикла в сравнении с трудоемкостью……………………………… Различия во времени переналадок, времени циклов и т.п.……………… Заключительная проверка КПСЦ, исправления, доработки…………… Информация о поставщике………………………………………………… Вытягивание в системе планирования производственных ресурсов (MRP)…………………………………………………………………………… Производство «под заказ» в КПСЦ будущего состояния………………… Производство «под заказ» в КПСЦ будущего состояния………………… Почему бы не начать вытягивание прямо сейчас?………………………… Создание КПСЦ для управления производством. Часть 1……………… Создание КПСЦ для управления производством. Часть 2……………… Приложение Рабочий валок стана холодной прокатки…………………………………… Схема потока создания ценности рабочего валка стана холодной прокатки………………………………………………………………………… Выявленные муды в существующей технологии производства………… Анализ себестоимости валков для НЛМК (сталь 60Х2СМФ)…………… Список литературы, рекомендуемой для чтения……………………………
Стр. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28