E-Book Overview
Учебное пособие. Авторы: А.Ф. Крюков, А.А. Бабушкин, Г.А. Славкин, Н.Х. Суртаев, В.В. Комаров, С.В. Филиппова - Красноярск: СФУ, 2007. - 375 с.
Содержание: Терминология, сущность антикризисного управления. Воздействие цикличного развития экономики на российские предприятия. Стратегии российских организаций в условиях переломных изменений факторов внешней среды. Современные тенденции в экономике и их рыночное проявление. Кризисы в промышленных организациях. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Государственное регулирование экономических кризисов предприятий. Методы государственного регулирования в экономическом развитии. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих (СРО АУ) Инвестиционная политика кризисного предприятия. Реформирование и время как фактор развития организации. Экономическая безопасность интеграций в рыночных экономиках. Сложения действия времен на организацию Реорганизация, реформирование и реструктуризация организаций Эффективность реформирования промышленного предприятия Формирование системы анализа и мониторинга в управлении неплатежеспособным предприятием. Требования к анализу возможности безубыточной деятельности должника. Особенности организации реструктуризации предприятия.
E-Book Content
1
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ ФГОУ ВПО СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт естественных и гуманитарных наук Экономический факультет ИОПП рег. № 98 (Создание института экономики и управления в рамках Сибирского федерального университета) Учебно-методический комплекс дисциплины для подготовки магистров по направлению «Менеджмент» А.Ф. Крюков, А.А. Бабушкин, Г.А. Славкин, Н.Х. Суртаев, В.В. Комаров, С.В. Филиппова
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ Учебное пособие по дисциплине
Красноярск 2007
Модуль первый
2
Антикризисное управление Содержание модуля Лекция 1.1.1. Терминология, сущность антикризисного управления………3 В лекцию 1.1.2. Антикризисная специализация в менеджмент……………10 Лекция 1.2. Воздействие цикличного развития экономики на российские предприятия……………………………………………………………………..16 В лекцию 1.2.2. Операционный рычаг в антикризисном управлении…… 25 Лекция 1.3. Стратегии российских организаций в условиях переломных изменений факторов внешней среды…………………………………………….31 В лекцию 1.3.2. Диалектика экономических систем……………………… 43 Лекция 1.4. Современные тенденции в экономике и их рыночное проявление………………………………………………… ……………… 52 Лекция 1.4.2. Кризисы в промышленных организациях……………………54 Лекция 1.4.3. Потребность и необходимость в антикризисном управлении...58
Антикризисное управление Лекция 1.1.1. Терминология, сущность антикризисного управления Понятие «кризис» тесно связано с понятием «риск». Риск в той или иной мере влияет на принятие любых управленческих решений.
3
Если нет ожидания кризиса, то пропадает острота восприятия риска. Даже самые простые ошибки станут неожиданными, а следовательно тяжелыми и болезненными. Другой взгляд на проблему кризиса заключается в следующем: Любая экономическая система имеет две тенденции существования: функционирование и развитие. Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, существенные характеристики. Развитие – это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды. Связь функционирования и развития отражает возможность и закономерность наступления и разрешения кризиса. Функционирование сдерживает развитие и одновременно является его основой. Развитие разрушает многие процессы функционирования и создает новые условия для его более устойчивого осуществления. Таким образом, возникает циклическая тенденция развития, которая отражает периоди