управленческий учёт

E-Book Overview

Под ред. Родионовой О.А., М: Финансовая Академия, 2008 - 116 С. Учебно-методическое пособие для студентов направления "Налоги и налогообложение", "Финансовый анализ на предприятиях". Основной перечень разделов: Сущность и содержание управленческого учёта Поведение и классификация затрат Системы калькулирования себестоимости Порядок учёта в системах директ-костинг, нормативного учёта затрат, полного учёта затрат

E-Book Content

УДК 06.047 (075.8) ББК 65.052.2 Г85 4B 5B 43B Рецензенты: Т.М. Рогуленко, д.э.н., проф. (Государственный университет управления) Г.Н. Карпова, к.э.н., проф. (Всероссийская государственная налоговая академия Минфина России) Н.А. Ухтеева, к.э.н., доц. (Финакадемия) Г85 Гришкина С.Н., Родионова О.А., Щербинина Ю.В. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: Финакадемия, 2008. 116 с. ISBN 978-5-7942-0603-6 46B В учебном пособии рассмотрены сущность и содержание управленческого учета, его предмет и метод, представлена классификация затрат и их поведение, рассмотрены состав и методы учета затрат на производство, дана характеристика системам калькулирования себестоимости, показаны характерные черты и особенности методов учета затрат и калькулирования. Пособие знакомит с основными положениями управленческого учета, классификацией его объектов, особенностями применения бюджетирования. В нем определены основы построения управленческого учета, выявлена взаимосвязь между различными видами учета. Пособие, предназначенное для студентов, обучающихся по специальности "Налоги и налогообложение", также может быть адресовано студентам других специальностей, изучающим управленческий учет. Оно будет полезно аспирантам, слушателям системы повышения квалификации и практикующим бухгалтерам. УДК 06.047 (075.8) ББК 65.052.2 49B 50B ISBN 978-5-7942-0603-6 47B © С.Н. Гришкина, О.А. Родионова, Ю.В. Щербинина, 2008 © Финакадемия, 2008 48B ВВЕДЕНИЕ Произошедшие в российской экономике институциональные преобразования привнесли изменения в методологию бухгалтерского учета, в систему управления затратами. Собственно и сам бухгалтерский учет в традиционном понимании отличается от своего аналога, который применялся в плановой экономике. Из его состава выделился управленческий учет и, несмотря на дискуссионный характер его предмета, функционально-целевых установок, это ответвление в учете становится самостоятельным направлением в менеджменте. Эффективность работы российских организаций во многом зависит от управленческой деятельности, которая должна опираться на современную и эффективную информационную систему, обеспечивающую менеджмент всех уровней оперативной информацией для разработки стратегии и тактики деятельности предприятий в условиях рынка. Такой системой в настоящее время является бухгалтерский управленческий учет. В зарубежной теории и практике управленческий учет занимает достойное место, эффективность его внедрения и функционирования подтверждается той ролью, которой ему отводят многие успешно работающие компании. Для российской практики управленческий учет не является чем-то совершенно новым. Многие его элементы были проработаны в теоретическом аспекте и в плановой экономике. Однако в современных условиях бухгалтерский управленческий учет призван выполнять несколько иные функции: они должны соответствовать целям эффективного управления в условиях рыночной экономики. В последние годы многие российские организации, особенно те, которые взаимодействуют с иностранными компаниями (дочерние, зависимые организации, имеющие иностранного инвестора и т.д.) внедряют управленческий учет и демонстрируют его эффективное функционирование. Большое внимание вопросам организации управленческого учета уделяется и в отечественной экономической литературе. В то же время до сих пор не существует единого мнения по поводу его опреде
You might also like

From Business Strategy To It Action: Right Decisions For A Better Bottom Line
Authors: Robert J. Benson , Tom Bugnitz , 160;      206    0


Inventory Accounting: A Comprehensive Guide
Authors: Steven M. Bragg    149    0



The Ama Handbook Of Project Management
Authors: Paul C. Dinsmore PMP    150    0





The Project Management Communications Toolkit
Authors: Carl Pritchard    199    0



Managing The Risks Of Payment Systems
Authors: Paul S. Turner , Diane B. Wunnicke    137    0