финансовый менеджмент

1 ФАЙЛ ВЗЯТ С На сайт представлены учебные материалы и курсы лекций Тверской институт экономики и менеджмента Кафедра финансов В.Е. Черкасов Финансовый менеджмент Учебно-методическое пособие Тверь 1999 2 Кратко изложен лекционный материал по дисциплине «Финансовый менеджмент». Даны основные понятия, определения и формулы, приведены примеры из практики. Каждая тема сопровождается вопросами для самоконтроля. Для студентов заочного отделения. Рецензенты: кафедра финансов ТГУ; доцент Васильева Н.П. Ответственная за выпуск: заведующая кафедрой финансов канд. экон. наук, доцент Г.Л. Толкаченко © Тверской институт экономики и менеджмента, 1999 3 Оглавление Тема 1. Сущность и содержание финансового менеджмента….3 Тема 2. Финансовая отчетность и методы ее анализа…………..5 Тема 3. Факторы, влияющие на финансовые результаты……..10 Тема 4. Финансовое прогнозирование………………………….16 Тема 5. Управление оборотным капиталом…………………….21 Тема 6. Управление собственным капиталом…………….……32 Тема 7. Управление долгосрочным финансированием……..…38 Тема 8. Управление производственными инвестициями…..….48 Тема 9. Управление финансовыми инвестициями……….…….52 Тема 10. Предотвращение банкротства компании…………….57 Рекомендуемая литература……………………………………..60 4 Тема 1. Сущность и содержание финансового менеджмента Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами, то есть деятельность, связанную с формированием и использованием денежных средств. Управление своими финансами осуществляют государственные органы различного уровня, предприятия различных форм собственности, финансовые институты, общественные организации и физические лица. Термин "финансовый менеджмент", однако, в литературе трактуется вполне определенно и относится к управлению финансами акционерной компании или, иначе говоря, корпоративными финансами. Финансовый менеджмент с практической точки зрения, как и менеджмент, вообще, является конкретным видом деятельности, которой занимаются финансовые менеджеры (финансовые директора, заместители руководителя предприятия по финансам). Некоторые (иногда все) функции финансовых менеджеров, особенно на небольших предприятиях, могут выполнять их руководители и главные бухгалтеры. В процессе своей работы финансовые менеджеры должны решать следующие задачи: определять потребности в финансовых ресурсах для обеспечения деятельности своей компании; анализировать возможные источники финансовых ресурсов и выбирать наиболее целесообразные для решения конкретных задач; определять и формировать рациональную структуру финансовых ресурсов (своих и заемных); анализировать возможные направления использования финансовых ресурсов для достижения целей компании и выбирать наиболее целесообразные; управлять процессом формирования и использования финансовых ресурсов (планирование, принятие и реализация решений, анализ текущего состояния и оперативное регулирование). Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента компании, включающего также управление производством