управление формированием и развитием сетей международных стратегических партнерств в автомобилестроительной промышленности: монография

Ю.К. Беляев, А.В. Петухов УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ СЕТЕЙ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПАРТНЕРСТВ В АВТОМОБИЛЕСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Монография ПАЛЕОТИП Москва 2012 УДК 339.9(075.8) ББК 65.298я73 Б44 Рецензенты: Б.Н. Чернышев, д-р экон. наук, проф. кафедры экономики предприятий и предпринимательства ФГБОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт» (ВЗФИ), П.Б. Сажин, канд. экон. наук, проф., проректор АНО ВПО «Межотраслевой институт подготовки кадров и информации» (г. Санкт-Петербург) Б44 Беляев, Ю.К. Управление формированием и развитием сетей международных стратегических партнерств в автомобилестроительной промышленности : монография / Ю.К. Беляев, А.В. Петухов. — М. :Издательство «Палеотип», 2012. — 92 с. ISBN 978-5-94727-644-2 Книга посвящена актуальным вопросам формирования и управления стратегическими альянсами. Рассматривается понятие стратегического партнерства в системе менеджмента, классификация, мотивы создания и методы оценки эффективности деятельности стратегических альянсов. Выделены особенности формирования сетей стратегических партнерств с местными производителями в автомобильной промышленности. Предназначена для широкого круга читателей, изучающих вопросы формирования и управления стратегическими партнерствами. УДК 339.9(075.8) ББК 65.298я73 ISBN 978-5-94727-644-2 © Беляев Ю.К., Петухов А.В., 2012 © Издательство «Палеотип», 2012 Содержание Введение ...................................................................................................... 4 Глава 1. Теоретические основы формирования стратегических партнерств и альянсов ............................................................................. 6 1.1. Понятие стратегического партнерства (альянса) в системе менеджмента ..................................................................................... 6 1.2. Классификация моделей стратегических альянсов .................... 13 1.3. Мотивы создания и подходы к оценке эффективности деятельности стратегического альянса ......................................... 22 Глава 2.Аанализ опыта образования международных стратегических альянсов в автомобилестроении ............................. 30 Глава 3. Особенности управления стратегическим партнерством на примере Renault-Nissan ..................................................................... 42 3.1. Идентификация стратегических целей и структуры управления альянса......................................................................... 42 3.2. Основные сферы и механизмы сотрудничества ......................... 44 3.3. Способы оценки эффективности альянса ................................... 47 3.4. Сетевое стратегическое партнерство с местным производителем как инструмент достижения целей альянса ..... 56 Глава 4. Направления развития стратегического альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ ......................................................................... 59 4.1. Общая схема построения стратегического альянса RenaultNissan-АвтоВАЗ .............................................................................. 59 4.2. Перспективы межфирменного взаимодействия в рамках расширенного альянса .................................................................... 67 Заключение ............................................................