E-Book Overview
Die Wechselwirkung zwischen Design und Management ist Gegenstand zahlreicher Diskussionen. Dabei wird die Frage vernachlässigt, welches Wirkungspotenzial in einem Unternehmen durch Design aktiviert wird und welchen Stellenwert das Design-Management dadurch gewinnt. Ulrich Kern erarbeitet, welcher Stellenwert dem Design als Faktor der Unternehmensentwicklung zukommt und welche entwickelnde, gestaltende und integrative Wirkung das Design-Management auf das Design-System eines Unternehmens ausübt. Das Konzept eines evolutionären Design-Managements führt zu einem praxisorientierten Anwendungs- und Orientierungsmodell.
E-Book Content
Ulrich Kern Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung
~
Wirtschaftswissenschaft
Ulrich Kern
Design als integrierender
Faktor der Unternehmens-
entwicklung
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. h. c. Siegfried Maser
Deutscher Universitiits-Yerlag
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsoufnohme
Kern, Ulrich:
Design ols integrierender Foktor der Unternehmensenlwicklung / Ulrich Kern. Mit einem Geleilw. von Siegfried Moser. - Wiesboden : DUV, Dt. Univ.-Veri., 2000 (DUV : Wirtschoftswissenschoft) lU!=ji.: Wuppertol, Univ., Diss., 2000
Aile Rechte vorbeholten
© Deutscher Universitats-Verlog GmbH, Wiesboden, 2000 Lektorot: Ute Wrosmonn / Ronald Dietrich Der Deutsche Universitats-Verlog ist ein Unternehmen der Bertelsmonn Fochinformotion GmbH. Dos Werk einschlief3lich oller seiner Teile ist urheberrechtlich geschutzt. Jede Verwertung ouf3erholb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne lustimmung des Verloges unzuI.~ssig und strofbor. Dos gilt insbesondere fUr Vervielfaltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verorbeitung in elektronischen Systemen.
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ISBN 978-3-8244-0492-6 ISBN 978-3-322-95342-1 (eBook) DOI 10.1007/978-3-322-95342-1
Geleitwort Die dramatisch wachsende Komplexitat und Dynamik unserer Welt ist eine allseits bekannte Tatsache. Bekannt ist auch, daB Denkansatze und Handlungsmodelle zur Bewaltigung dieser Situation nur interdisziplinar angelegt sein konnen. Es gibt kaum einen Lebensbereich mehr, der - so alltaglich er auch sein mag - durch den Blickwinkel einer einzelnen Disziplin ausreichend beleuchtet wird. Oberraschenderweise sind aber die Ansatze, die sich in Interdisziplinaritat iiben, immer noch wenig zahlreich. Urn so erfreulicher ist es, daB mit dem vorliegenden Buch ein wirklicher wissenschaftlicher Grenzganger vorliegt. Der Verfasser vernetzt Design und Betriebswirtschaftslehre bzw. UnternehmensfUhrung eng miteinander. Er analysiert die Disziplinen fUr sich in ihrer jeweiligen Entwicklung wie auch in Verbindung zueinander mit ihrem spezifischen Wirkungspotential. Die dabei entstehenden Spannungsfelder werden eingehend untersucht: Management zwischen Dynamisierung und Stabilisierung, Design zwischen Prinzip und Experiment, Design-Management zwischen Projektsteuerung und unternehmerischer EntwicklungsgroBe. Zugleich wird Design-Management mit seinen Optionen als Zukunftsgestalter