E-Book Overview
Renommierte Consulting-Unternehmen - wie Accenture, Detecon & Diebold Consultants, Esprit Consulting AG, IBM Business Consulting Services, PwC Deutsche Revision, Siemens Business Services - und namhafte Wissenschaftler diskutieren kompetent Strategien, Konzepte und zukunftsträchtige Geschäftsmodelle für die digitalen Erlebniswelten. Die Autoren analysieren: - wie neuartige Peer-to-Peer-Geschäftsmodelle ausgestaltet sein müssen, - wie unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Portaltechnologie erfolgversprechend umgesetzt werden kann, - wie die Möglichkeiten eines Mobile Marketing genutzt werden können, - wie Telekommunikationsunternehmen zu bewerten sind, - wie das interaktive Fernsehen im Entertainment-Bereich neue Zielgruppen anspricht, - wie das Ubiquitous Computing nicht nur die digitalen Erlebniswelten verschmelzen lässt, sondern auch Automobilhersteller erfasst und - wie sich Inhalteverwerter auf den digitalen Erlebniswelten hybrider Wettbewerbsstrategien bedienen. "E-Business, M-Business und T-Business" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, Informatik, Wirtschaftsinformatik, Medienwirtschaft, sowie an Praktiker aus den Bereichen Consulting, Beschaffung, Handel, Marketing, Multimedia, Produktion und E-Commerce. Dr. Frank Keuper vertritt den Lehrstuhl für Risikomanagement und Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
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Frank Keuper (Hrsg.) E-Business, M-Business und T-Business
Frank Keuper (Hrsg.)
E-Business, M-Business und T-Business Digitale Erlebniswelten aus Sicht von Consulting-Unternehmen
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet tiber abrufbar.
Dr. Frank Keuper vertritt den Lehrstuhl fOr Risikomanagement und Controlling an der Johannes Gutenberg-Universitat Mainz.
1. Auflage Juni 2003 Aile Rechte vorbehalten © Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003
Softcover reprint of the hardcover 1st edition 2003 Lektorat: Barbara Roscher I Jutta Hinrichsen Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen der Fachverlagsgruppe Bertelsmann5pringer. www.gabler.de Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschOtzt. Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des V~rlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere fOr Vervielfultigungen, Obersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werden dOrften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
ISBN 978-3-409-12026-5 001 10.1007/978-3-322-90417-1
ISBN 978-3-322-90417-1 (eBook)
Vorwort Die kundenbezogenen Virtualisierungsstrategien von Unternehmen, die durch die Konvergenz der digitalen Erlebniswelten E-Business, M-Business und T-Business hin zu einern C-Business (Converged Business) unterstutzt bzw. erzwungen werden, haben einen ubiquitiiren Marketspace entstehen lassen. Urn erfolgreiche, integrative Multichannel-Strategien auf diesen Marketspace umsetzen zu konnen, gilt es die besonderen Chancen und Risiken der etablierten (E-Business), emergenten (M-Business) und visonaren (T-Business) Teilmarkte, die einer extrem dynamischen Konvergenz ausgesetzt sind, ganzheitlich zu erfassen. Nur so kann das Top-Managem