Dieter Kuck Aufsichtsräte und Beiräte in Deutschland
Dieter Kuck
Aufsichtsräte und Beiräte in Deutschland Rahmenbedingungen, Anforderungen, professionelle Auswahl Volker Beeck Hans Pa
Bibliografische Information Der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
1. Auflage Dezember 2006 Alle Rechte vorbehalten © Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006 Lektorat: Ulrike M. Vetter Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: Nina Faber de.sign, Wiesbaden Druck und buchbinderische Verarbeitung: Wilhelm & Adam, Heusenstamm Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8349-0305-1
Danksagung
Ein Buch zum Erfolg zu führen erfordert Diskussionspartner, Impulsgeber, kritische Begleiter und kompetente Mitarbeiter. Ich freue mich, solche Menschen in meinem Umfeld gefunden zu haben. Ich möchte allen danken, die engagiert an der Entstehung dieses Buches mitgewirkt haben. Insbesondere gilt mein Dank den Aufsichtsrats- und Beiratsvorsitzenden, die sich die Zeit genommen haben, ihre Kenntnisse und ihr Wissen in meine Studie einzubringen, und denen, die in zahlreichen Diskussionen und Gesprächen wichtige Erfahrungen aus der Praxis ihrer Mandatswahrnehmung beisteuerten. Bedanken möchte ich mich an dieser Stelle auch sehr herzlich bei meinem Mitarbeiterteam, das mir stets hilfreich und tatkräftig zur Seite stand. Bei der Agentur Meraner + Meraner bedanke ich mich für die redaktionelle Unterstützung und die zielgerichtete Zusammenarbeit. Auch dem Gabler Verlag danke ich für sein Engagement, insbesondere Ulrike M. Vetter, der verantwortlichen Lektorin. Nicht zuletzt bedanke ich mich im Voraus bei den Lesern für Anregungen, die dazu beitragen, das Thema „Praxis und professionelle Auswahl von Aufsichtsräten und Beiräten“ weiterzuentwickeln. Bitte nehmen Sie den Dialog zu mir auf. Sie erreichen mich unter der E-Mail-Adresse
[email protected] Herbst 2006
Dieter Kuck
Inhaltsverzeichnis
Danksagung.................................................................................................5 Einleitung..................................................................................................11 1. Die Rahmenbedingungen für die Unternehmensaufsicht ....................17 1.1 Das monistische Führungssystem ausländischer Aktiengesellschaften .....................................................................17 1.2 Das duale Führungssystem deutscher Aktiengesellschaften .........20 1.2.1 Die Organe in der deutschen Unternehmensverfassung ...22 1.2.2 Der Ansatz von Shareholder-Value, Stakeholder-Value und Customer-Value............................31 1.2.3 Die Struktur und die Befugnisse der Unternehmensaufsicht.................................................33 1.3 Der Deutsche Corporate Governance Kodex....................