E-Book Overview
М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. — 520 стр.СодержаниеПредисловиеМенеджмент и консультирование в сфере управления человеческими ресурсамиПозиция менеджера и проблемы его подготовкиКонсультирование как жанр управленческой деятельностиМенеджмент в системе управления человеческими ресурсами Теоретические основы подготовки менеджера в сфере управления человеческими ресурсами: базовые теории и дисциплиныТеория организаций.ОРрганизационное поведение.Направления практической деятельности и специальные дисциплины в сфере управления человеческими ресурсамиАнализ рынка трудаСтратегия управления персоналомОрганизационное проектирование и реконструкцияРекрутинг в России: подходы и перспективыТрудовая мотивация: содержание, диагностика, управлениеОбучение и развитие персонала (опыт зарубежной фирмы)Теоретико-методологические проблемы управления человеческими ресурсамиСовременные модели организационного развития: проблема классификации и синтезаПроблемы и критерии организационного развитияМетодологические проблемы развития персонала организацииПроблемное поле организационной конфликтологииРоль спада в формировании заработка работникаПроблема эффективности профессионального обучения безработных в РоссииТипология российских организаций глазами консультантаТехнологии и методы управления человеческими ресурсамиСоциолого-диагностические технологииПсихолого-диагностические методыМодели жизненного цикла организации как средства диагностикиМетоды диагностики организационных конфликтовТехнология организационногго развитияОрганизационный тренингТехнология прогнозирования успешности деятельности будущего руководителяТехнология подбора состава целевых групп
E-Book Content
НЕЗАВИСИМЫЙ ИНСТИТУТ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: МЕНЕДЖМЕНТ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ Под редакцией проф. В. В. Щербины Москва 2004 СОДЕРЖАНИЕ ББК 65.9 (2) 240 УДК 331.1 (075.8) У66 Содержание ...................................................................................................... 3 Предисловие .................................................................................................... 5 Рецензенты: доктор социологический наук, профессор М.И. Верховин доктор философских наук, профессор Ю.М. Резник Авторы: В.А. Александров (3.1), Т.С. Вещугина (5.2), В.И. Герчиков (3.5, 4.5), В.П. Доблаев (3.3), В.С. Дудченко (4.3, 5.6), О.И. Зеленова (3.2, 4.6),Т.Н. ЛоF банова (5.5), Е.П. Попова (4.1, 4.2), К.В. Решетникова (4.4, 5.4), Н.В. СевасF тьянова (3.6), Е.И. Соболь (3.4, 4.7), С.Р. Филонович (1.2, 2.2, 5.3), В.В. Щербина (предисл., 1.1, 1.3, 2.1, 4.1, 5.1, 5.7, 5.8). У66 Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В.В. Щербины. М.: Независимый институт гражданского общестF ва, 2004. — 520 стр. ISBN 5F901493F06F0 Представленная читателю монография F итог многолетнего исследования содержания деятельносF ти в достаточно новой для России области управленческой деятельности F менеджмента в сфере управлеF ния человеческими ресурсами (УЧР). Книга возникла в процессе решения конкретной задачи – формиF рования и реализации программы подготовки менеджера в сфере УЧР. Это одна из первых в стране книг, делающих попытку: а) анализа подходов сложившихся в той, сфере управленческой деятельности; б) уточF нения и осмысления специфики этой области деятельности; в) формирования, на этой основе, оригиF нальных концепций деятельности менеджеров в сфере УЧР и их вузовской подготовки. Опираясь, на ресурсноFфункциональную модель содержания менеджерской деятельности, авторы рассматривают менеджмент в сфере УЧР как специализированную, но достаточно широкую область меF неджерской деятельности. Содержание последней связывается с привлечением, а