ликвидация предприятия


E-Book Content

axl-rose ([email protected]) ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С.А.Пресняков ВВОДНАЯ ЧАСТЬ Окружающий мир стремительно меняется. Уходят в небытие компании, сотни лет являвшиеся символами процветания и благополучия. Меняется конъюнктура рынка, взлетают и опускаются курсы валют, котировки акций. Налоговое законодательство находится в состоянии перманентного реформирования. Все это - объективная реальность, в которой живет бизнес. Одно из условий выживания в современном мире - способность бизнеса к мгновенной адаптации, к изменениям агрессивной среды, где он вынужден пребывать. Адаптация означает реформирование, реорганизацию существующего бизнеса. Реорганизация или реформирование бизнеса может проходить в форме структурных изменений, направленных на решение задачи выхода из кризисного состояния, или как этап развития, выхода на качественно новый уровень. Основными задачами развития предприятия могут быть: - повышение конкурентоспособности продукции на рынке; - обеспечение инвестиционной привлекательности предприятий; - реализация механизмов эффективного управления; - внедрение новой техники и технологий; - оптимизация налогообложения и налоговых рисков; - диверсификация производства. Решение вышеперечисленных задач зачастую требует ликвидации организационных структур (предприятий, филиалов и представительств), не вписывающихся в новую концепцию бизнеса, текущую или прогнозируемую экономическую реальность. Практика показывает: в большинстве случаев проведенная реорганизация соответствующих бизнес-структур позволяет улучшить экономическое положение предприятия, повысить конкурентоспособность продукции, стимулировать инвестиционную деятельность и т.д. Другой причиной ликвидации предприятий могут быть законные требования кредиторов, налоговых и иных государственных органов, которым предоставлено право заявлять соответствующие иски с целью обеспечения общественных и государственных интересов. Как правило, в такую ситуацию попадают компании, не сумевшие правильно приспособиться к рыночной конъюнктуре. В книге будут рассмотрены правовой механизм ликвидации компаний (вне зависимости от причин), а также специфические особенности ведения бухгалтерского учета и налогообложения в процессе ликвидации. Процесс ликвидации предприятия мы рассмотрим на примере условной компании. Процедура ликвидации юридического лица регламентируется ст. ст. 61 - 64 Гражданского кодекса РФ (ГК РФ). В соответствии со ст. 61 ликвидация юридического лица есть прекращение его прав и обязанностей без права их перехода к иным лицам (как юридическим, так и физическим, в т.ч. учредителям, участникам, акционерам). ОСНОВАНИЯ ЛИКВИДАЦИИ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ Представляется разумным начать наш комментарий с оснований для ликвидации юридических лиц. При этом важно отметить: ликвидация бывает принудительной и добровольной. Основания как добровольной, так и принудительной ликвидации юридического лица приведены на схеме 1. ┌──────────────────────────────────────┐ │Основания ликвидации юридического лица│ └──┬───────────────────────────────┬───┘ \│/ \│/ ┌───────────────────────────┐ ┌───────────────────────────────────────┐ │ Добровольная │ ┌───┤ Принудительная │ └─────────────────────┬─────┘ │ └───────────────────────────────────────┘ \│/ │ ┌───────────────────────────┐ │ ┌───────────────────────────────────────┐ │По решению учредителей: │ │ │Осуществление деятельности: │ │- по истечении срока, на │ │ │- без надлежащего разрешения │ │который создано юридическое│ │ │(лицензии); │ │лицо; │ │ │- запрещенной законодательством; │ │- по достижении цели, для │ ├──>│- с неоднократным грубым нарушением │ │которой создано юридическое│ │ │законодательства; │ │лицо; │ │ │- противоречащей уставным целям (для │ │- конфликт интересов │ │ │некоммерческой организации) │ │собственников или иные │ │ └───────────
You might also like

Business Process Outsourcing: The Competitive Advantage
Authors: Rick L. Click , Thomas N. Duening    200    0


Hit & Run Trading: The Short-term Stock Traders Bible
Authors: Jeff Cooper    155    0


Project Management Practitioner's Handbook
Authors: Ralph L. Kliem , Irwin S. Ludin    120    0


The Project Management Communications Toolkit
Authors: Carl Pritchard    209    0


Syngress It Security Project Management Handbook
Authors: Christian Lahti    167    0



Optimal Knowledge Management: Wisdom Management Systems Concepts And Applications
Authors: James J. Hoctor Robert J. Thierauf    159    0


E-human Resources Management: Managing Knowledge People
Authors: Teresa Torres-Coronas , Mario Arias-Oliva    175    0


Neuroinflammation: Mechanisms And Management
Authors: Paul L. Wood    189    0