E-Book Overview
Учеб. пособие. — М.: Изд-во МАРТИТ, 2010. — 65 с.
Люди играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являютсясоздателями организаций, определяют их цели и выбирают методы достижения этихцелей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом, используемым всемибез исключения организациями для реализации собственных целей. В этом качестве –персонала организации – они нуждаются в управлении.<strong>Персонал предприятия, как объект управления Этапы развития управления персоналом, как вида деятельностиТеория управления о роли человека в организацииКлассические теории управления, теории «человеческих отношений»,теории «человеческих ресурсов», теория «социального капитала»Правовое регулирование рынка трудаПерсонал организации как объект правления Концепция управления персоналом организацииМодели и методы управления персоналом<strong> Система управления персоналом организацииФормы организации совместной деятельности и основные типыуправленияСтруктура системы управления персоналом<strong>Функциональное обеспечение деятельности системы управленияперсоналомКадровая служба в системе управления персоналомВиды кадровой политики<strong>Понятие, структура и функции кадровых технологийСущность и виды кадрового планированияМетоды планирования персонала, используемые при качественноми количественном планированииРотацияРабота с кадровым резервомПланирование деловой карьеры и служебно-профессиональноепродвижение персонала<strong>Технологии управления и развитие персоналаПодбор персонала и профориентацияАнализ внутренних и внешних источников набора персоналаОтбор персоналаПрофессиональное развитие и обучение персоналаОценка, сертификация и аттестация персоналаОценка персонала и кадрового потенциала организации<strong>Социально- психологические аспекты в управлении персоналомПрофессиональная и организационная адаптация персоналаМотивация поведения в процессе трудовой деятельностиРуководство и лидерство в управлении персоналомКонфликты в коллективеОсновы делового общения в управлении персоналом<strong>Оценка эффективности системы управления персоналомОсновные показатели оценки эффективности деятельностиподразделений по управлению персоналом
E-Book Content
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ РЫНКА ТРУДА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» ГОУ «МАРТИТ» Васина Д. В. Управление персоналом Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям: 080505 «Управление персоналом», 080111 «Маркетинг», 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080801 «Прикладная информатика в экономике», 080503 «Антикризисное управление». Издательство МАРТИТ Москва 2010 УДК 338.24.01 Васина Д. В. Управление персоналом. Учеб. пособие. М.: Изд-во МАРТИТ, 2010, 65 с. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и с учетом базовой учебной программы по курсу “Управление персоналом ”. В пособии изложен подход к рассмотрению кадрового менеджмента с позиций наиболее эффективного использования человеческого потенциала организации. Пособие может быть рекомендовано для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. Печатается по решению учебно-методического совета Московской академии рынка труда и информационных технологий. Рецензенты: Шатраков Юрий Григорьевич – советник ректора, заслуженный деятель науки РФ, доктор технических наук, профессор. Степашкин Борис Петрович – проректор по высшему профессиональному образованию, старший научный сотрудник. 2