E-Book Overview
Учебное пособие. — Екатеринбург: Уральский государственный лесотехнический университет, 2012. — 138 с.
Рассмотрен процесс выработки стратегии для определенной организации, для каждого конкретного случая в зависимости от позиции на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара, состояния экономики, культурной среды и др.Предлагаемое учебное пособие рекомендуется студентам по экономическим специальностям и направлениям, аспирантам, а также специалистам, занимающимся вопросами разработки стратегических программ на различных уровнях управления и сферах деятельности.<em>СодержаниеПредисловие <strong>Роль и место стратегического управления в системе управления организацииПонятие стратегического управления Классификация видов управленияСистема управления организацией Стратегическое планирование Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации Контрольные вопросы <strong>Составляющие стратегииОбщие методологические походыРоль инноваций в процессе формирования стратегии организации <strong>Стратегическое управление общая концепция Возникновение потребности в стратегическом управлении Современная организация и ее поведение на рынкеСущность стратегического управления <strong>Основные пути, посредством которых предприятие определяет свою конкурентоспособностьЧто такое стратегия?Достижение стратегической конкурентоспособности<strong>Уровни и стадии стратегииЗадачи и природа стратегического мышления Как появляются стратегии<strong>Стратегическое планирование на уровне предприятия и аналитические моделиМодель классического стратегического планирования ШтейнераСтратегическое планирование на уровне предприятия и моделированиеАнализ отрасли<strong>Стратегический подход к управлению организациейПонятие и сущность стратегического менеджментаСтратегический менеджмент: за и противПодходы к определению стратегического менеджмента<strong>Оперативное и стратегическое управление Методологические основы стратегического менеджментаПонятие методологии научной дисциплины Краеугольные камни стратегического менеджмента Теоретические основы стратегического менеджментаОсновные принципы стратегического менеджмента Стратегическая зона хозяйствованияЗоны стратегических ресурсов Группы стратегического влияния <strong>Стратегические решения в управлении организациейРеализация и контроль стратегии Выполнение стратегииСтратегические изменения ЗаключениеСписок литературы
E-Book Content
Министерство образования и науки РФ Уральский государственный лесотехнический университет Кафедра менеджмента и ВЭД предприятия Г.П. Бутко А.Б.Бессонов Стратегический менеджмент Учебное пособие 2012 Екатеринбург 1 УДК 338.24:655 Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.Екатеринбург. 2012.- 138с. Рассмотрен процесс выработки стратегии для определенной организации, для каждого конкретного случая в зависимости от позиции на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара, состояния экономики, культурной среды и др. Предлагаемое учебное пособие рекомендуется студентам по экономическим специальностям и направлениям, аспирантам, а также специалистам, занимающимся вопросами разработки стратегических программ на различных уровнях управления и сферах деятельности. Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов Издательство 2 Оглавление Предисловие ................................................................................................................................................................ 4 Глава 1. Роль и место стратегического управлени