инновационный менеджмент

Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права С.Д. Ильенкова Л.М. Гохберг В.И. Кузнецов С.Ю. Ягудин Инновационный менеджмент Москва 2003 УДК 65.014 ББК 65.290-2 И 457 С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, В.И. Кузнецов, С.Ю. Ягудин. Инновационный менеджмент / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, -М., 2003 – 67с. Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области антикризисного управления в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 351000 «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям. © Ильенкова С.Д., 2003г. © Гохберг Л.М., 2003 г. © Кузнецов В.И., 2003 г. © Ягудин С.Ю., 2003 г. © Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003 г. 2 СОДЕРЖАНИЕ Введение .......................................................................................................... 4 1 Основные понятия инновационного менеджмента.......................... 9 2 Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента................................................................................................. 16 2.1 Виды инноваций и их классификация ............................................. 16 2.2 Организационные структуры инновационного менеджмента......................................................... 20 3 Выбор инновационной стратегии ...................................................... 31 3.1 Значение выбора стратегии .............................................................. 31 3.2 Методы выбора инновационной стратегии .................................... 35 4 Управление исследовательским проектом ...................................... 39 4.1 Понятие исследовательского проекта и его содержание............... 39 4.2 Оформление инновационных проектов........................................... 45 4.3 Управление проектом........................................................................ 48 5 Экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности............................................................................................. 51 5.1 Задачи и основные приемы экспертизы .......................................... 51 5.2 Методы отбора инновационных проектов для реализации .......... 55 6 Выводы .................................................................................................... 64 7 Толковый словарь................................................................................. 65 8 Литература.............................................................................................. 67 3 Введение Появление в учебных планах российских вузов дисциплины «инновационный менеджмент» продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и технике является основой экономического развития. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение − инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой. Современные инновационные процессы дост