E-Book Content
Сайт natahaus.ru
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Сайт natahaus.ru
Сайт natahaus.ru
КЛИФФОРД Ф. ГРЕЙ ЭРИК У. ЛАРСОН
УПРАВЛЕН ИЕ ПРОЕКТАМ И Практическое руководство
Перевод с английского
Сайт natahaus.ru
Сайт natahaus.ru
Москва «Дело и Сервис»
2003
Сайт natahaus.ru
Сайт natahaus.ru
PROJECT MANAGEMENT The Managerial Process
Clifford F. Gray Oregon State University
Erik W. Larson Oregon State University
Сайт natahaus.ru
Сайт natahaus.ru ББК 65.290-2
Клиффорд Ф- Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 528 с 15ВМ 5-8018-0152-9 (русск.) 1$ВЫ 0-07-365812-Х (англ.) Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе- раскрывающим суть перехода от неформального к формальному и системному подходу к вопросам управления проектами В книге раскрываются все ЭТАПЫ проектирования, в том числе интеграция стратегии организации проектов, определение проекта, разработка сетевого плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирование ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состоянии и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее. Каждый раздел помимо теоретических аспектов и практических рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи Книга адресована управленческому персоналу компаний, специализирующихся на создании и управлении проектами, а также их заказчикам Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые при управлении проектами ББК 65.290-2 Издательству переданы исключительные права на издание и распространение русского перевода киша во веек странах мира Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается только с письменною разрешения издательства. «Дело и Сервис
15Ыч" 5-8018-0152-9 (русск.} [5ВМ 0-07365812-Х (англ.} Сайт natahaus.ru
© ТНеМсСтамНШСотратнез, 1пс, 2000 © Издательство «Дело и Сервис», русский переводи научное редактирование, 2003
Сайт natahaus.ru
ОГЛАВЛЕНИЕ
Сайт natahaus.ru
Сайт natahaus.ru
13 ПРЕДИСЛОВИЕ Мотивацией для написания этой книги стало желание дать нашим студентам материал, построенный на основе целостного интегрированного взгляда на управление проектами. Этот взгляд сфокусирован на том, как проекты способствуют стратегическим целям организации. Связи для интеграции включают процессы отбора проектов, которые являются лучшей поддержкой организационной стратегии, и всех технических и управленческих процессов для завершения этих проектов. Цели для предполагаемых менеджеров проектов — правильно понимать роль проекта в их организациях, совершенствовать технику управления проектами и межличностные навыки, необходимые для дирижирования проектом до его завершения. Роль проектов заключается в привлечении повышенного внимания; они становятся важнейшим инструментом для достижения стратегической цели организации. В условиях всемирной жесткой конкуренции многие организации для выживания следуют философии инновации, обновления и организационного обучения. Эта философия предполагает то, что является гибким и управляемым проектом, Управление проектом развивается до этапа, на котором становится профессиональной дисциплиной, обладающей своим собственным набором знаний и навыков, Сегодня почти невозможно представить кого-либо на любом уровне организации, кто не получил бы выгоды от экспертизы в процессе управления проектом.
АУДИТОРИЯ Эта книга написана для широкой а