управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник

АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА А. Ю. Сооляттэ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ: МЕТОДОЛОГИЯ,ТЕХНОЛОГИИ,ПРАКТИКА УЧЕБНИК Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области антикризисного управления в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям (Ф) УДК 005.8(100)(07) ББК 65.291.217я7+65.5-211я7 С63 С63 Соопяттэ А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика : учебник / А. Ю. Сооляттэ. — М.: Московский финансовопромышленный университет «Синергия», 2012. — 816 с. (Академия бизнеса). ISBN 978-5-4257-0080-3 Агентство С[Р РГБ В учебнике представлены современные подходы к управлению проектами, про­ граммами и портфелями на основе признанных во всем мире новейших стандартов PMI, O G C и ISO, успешно применяемых в компаниях различных масштабов и из разных отраслей экономики. Каждая область управления проектами, приведенная в издании, включает описание наиболее эффективных и распространенных методов и инструментов управления проектами и примеры из лучших проектных практик ведущих российских и зарубежных компаний. Учебник может быть использован как практиками — менеджерами проектов, собственниками и руководителями компаний, выполняющих проекты в различ­ ных областях деятельности, так и студентами вузов, слушателями программ МВА, аспирантами, изучающими дисциплину «Управление проектами». УДК 005.8(100)(07) ББК 65.291.217я7+65.5-211я7 ISBN 978-5-4257-0080-3 © Сооляттэ А. Ю., 2012 © Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012 СОДЕРЖАНИЕ Предисловие 6 Часть I СТАНДАРТЫ ПОУПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ Глава Глава Глава Глава Глава 1. 2. 3. 4. 5. Международные и национальные стандарты по управлению проектами Корпоративные стандарты по управлению проектами Проект, программа, портфель проектов. Стратегия компании и проекты Модели зрелости компаний в области управления проектами Модели компетенций по управлению проектами 9 26 33 44 76 109 Контрольные вопросы Часть II ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА Глава 1. Жизненный цикл проекта. Примеры моделей жизненных циклов проектов Глава 2. Жизненный цикл программы. Примеры моделей жизненных циклов программ Глава 3. Организация проекта 110 146 151 Контрольные вопросы 169 Часть III ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ Глава 1. Процессы управления портфелем проектов Глава 2. Процессы управления программой Глава 3. Процессы управления проектами 175 198 203 Контрольные вопросы 207 Часть IV ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА Глава 1. Введение в инициацию проектов и обоснование проекта Глава 2. Основные документы, используемые для инициации и обоснования проектов 208 215 Контрольные вопрос