УДК 658:669.009.12 Новиков Николай Инокентьевич кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики Новокузнецкого филиала-института Кемеровского государственного университета
[email protected]
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Novikov Nikolay Inokentevich Candidate of Economics, professor of the chair of economics, Novokuznetsk affiliate-institute of Kemerovo State University
[email protected]
PLANNING OF STRATEGY PROVIDING CREATION OF COMPETITIVE ADVANTAGES OF METALLURGICAL ENTERPRISE
Аннотация: В статье даны и обоснованы понятие и структура экономического потенциала предприятия, на основе которого следует формировать стратегию создания конкурентных преимуществ металлургического предприятия. Изложены алгоритм формирования стратегии и условия создания конкурентных преимуществ предприятия.
The summary: This article presents and proves the concept and structure of economic potential of the enterprise, based on which to build a strategy creation of competitive advantages of metallurgical enterprise. The algorithm of strategies and conditions for the creation of competitive advantages of enterprise is presented.
Ключевые слова: конкурентные преимущества, стратегия, экономический потенциал, алгоритм формирования, металлургическое предприятие.
Keywords: competitive advantage, strategy, economic potential, algorithm of formation, metallurgical enterprise.
В экономической литературе общепринятого определения понятия «стратегия» применительно к характеристике принятия широких долгосрочных мер или подходов к управлению предприятием не сложилось. Так, в работе «Стратегия развития предприятий» [1] приводится определение экономической стратегии как долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты. В работе «Экономическая стратегия фирмы» [2] формулируется, что стратегия – детальный, всесторонний комплексный план, направленный на осуществление миссии и достижение целей организации с максимальной эффективностью. Основная задача плана – обеспечение нововведений и изменений в организации в соответствии с воздействием окружающей среды. В настоящее время существует множество определений понятия «стратегия», их объединяет понимание стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства увязки предприятия с изменениями внешней среды. На наш взгляд, более конкретно понятие «стратегия» следует определить как долгосрочное, качественно определенное направление развития организации на основе комплекса мер по достижению целей предприятия за счет использования его экономического потенциала. Под экономическим потенциалом следует понимать совокупную способность предприятия производить конкурентоспособную товарную продукцию, осуществлять инновационную и инвестиционную деятельность, удовлетворять экономические и социальные потребности собственников, трудового коллектива и окр