умный учет электричества на примере пермского пилота считай, экономь и плати

Умный учѐт электричества на примере пермского пилота «Считай, экономь и плати». Где мы. Куда идѐм. Куда имеет смысл идти. Сычевский Никита Сергеевич Комплексные энергетические системы Начальник управления ИТ-сервисов Декабрь 2010 г. | СЧИТАЙ, ЭКОНОМЬ И ПЛАТИ Наша цель – стимулировать процесс энергосбережения, чётко связав действия по экономии и сумму счета за коммунальные услуги Без учета энергопотребления нет стимулов к энергосбережению необходим учет Считай Экономь Плати Без понимания как экономить и что делать нет действий по экономии – необходимы инструменты пропаганды Без стимула платить за энергоресурсы нет смысла экономить - необходима система стимулирования Организационная схема реализации проектов по энергоэффективности Администрация Президента Комиссия по модернизации ФГУ «Российское энергетическое агентство» Рабочая группа Аппарат Правительства • • • • • Ежегодный отчет по программе Ежемесячный отчет по проектам Отчет по нормотворческой деятельности Мониторинг по поручениям Экспертиза • Организация специализированного • статистического наблюдения по энергоэффективности Популяризация и стимулирование бизнеса в сфере энергоэффективности на основе опыта пилотных проектов ФОИВ МЭР Проектный офис ОАО «МАЦ» • Обеспечение Супервайзеры/ руководители проектов Исполнители текущей информацией 1 2 3 4 5 • 6 • Все проекты в рамках рабочей группы по Энергоэффективности • • • • • Оперативные запросы Ежемесячные отчеты Годовой отчет Нормотворческая деятельность Отраслевая экспертиза Оценка технологических решений Подготовка заключений по запросам • Инициация проекта • Согласование целей и дорожной карты • Запуск проекта – План проекта – Источники финансирования • Регулярный мониторинг и управление • Методологическое сопровождение в Научный Экспертный совет т.ч. анализ эффективности | 3 ПРИОРИТЕТЫ ПО ПРОЕКТУ Тепло Электричество •Самый значимый платеж в затратах домохозяйства •Самый высокий уровень потерь •Высокий уровень неплатежей и конфликтов •Низкий уровень оприборивания, демонтаж установленных приборов •Отсутствие решений для поквартирного учета для 93% жилого фонда Пилоты в 5 городах •Вторая по величине статья затрат •Доля в платеже увеличивается с ростом тарифов •Тенденция к демонтажу приборов учета •Большой потенциал сокращения потерь за счет установки современных приборов учета Пилот с МРСК 100% = платеж за коммунальные услуги Вода Эл/во Тепло фокус проекта Вода (холодная) •Низкая доля в платежах за КУ •Основные потери в системе доставки воды •Саморазвивающийся рынок приборов учета за счет доступности и быстрой окупаемости поквартирных решений Газ •Доля в платежах за КУ составляет 3-4% •Минимальные быстро устраняемые потери •Медленно развивающийся рынок приборов учета из-за низкой внутренней цены на газ Другое ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ УМНОГО УЧЕТА Государство  Снижение энергопотребления на 20%  Прозрачность структуры энергопотребления Генерация  Потенциальное снижение объема новых мощностей на 20%  Сглаживание пиков энергопотребления Сети  Снижение потерь электроэнергии на 50%  Сглаживание пиков энергопотребления  Снижение операционных затрат за счет сокращения численности персонала и объемов ТОиР до 1