E-Book Overview
Учебное пособие. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 144 с. В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия и ценами на его продукцию. Детально структурированы и обобщены в единый комплекс инструменты учета и распределения расходов, калькулирования себестоимости, всестороннего управления издержками, ценообразования и ценовой адаптации. Выделен в самостоятельный раздел расчет и анализ точки безубыточности. Наглядно проиллюстрированные примеры и расчеты рекомендуются для практического решения задач увеличения конкурентоспособности предприятия в целом, его отдельных центров ответственности и продукции, и как следствие – роста стоимости бизнеса и ценности активов. Учебное пособие предназначено для студентов экономических вузов, а также для преподавателей, предпринимателей и менеджеров.
E-Book Content
2 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» КАФЕДРА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ И ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Г.А. МАХОВИКОВА
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНАМИ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ 2009
3 ББК 65.422 М 36 Маховикова Г.А. Управление затратами и ценами: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 144 с. В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия и ценами на его продукцию. Детально структурированы и обобщены в единый комплекс инструменты учета и распределения расходов, калькулирования себестоимости, всестороннего управления издержками, ценообразования и ценовой адаптации. Выделен в самостоятельный раздел расчет и анализ точки безубыточности. Наглядно проиллюстрированные примеры и расчеты рекомендуются для практического решения задач увеличения конкурентоспособности предприятия в целом, его отдельных центров ответственности и продукции, и как следствие – роста стоимости бизнеса и ценности активов. Учебное пособие предназначено для студентов экономических вузов, а также для преподавателей, предпринимателей и менеджеров.
Рецензенты: д-р экон. наук, проф. Е.Л. Кантор канд. экон. наук, доц. И.А. Желтякова
ISBN 978-5-7310-2495-2
© Издательство СПбГУЭФ, 2009
4 ВВЕДЕНИЕ Понятия «затраты» и «цены» всегда находились под пристальным вниманием отечественной теории и практики. В период построения рыночной экономики важность этих показателей возросла. Управление затратами и ценами включает в себя изучение таких важных проблем, как анализ поведения различных видов затрат, их влияние на величину финансового результата, выбор оптимальной ценовой политики и стратегии, направленной на повышение эффективности деятельности предприятия. Цель управления затратами состоит в обеспечении необходимой информацией руководства предприятия для принятия обоснованных управленческих решений как в текущей деятельности, так и на перспективу, что не менее важно. Актуальность проблемы управления затратами и ценами обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода. Эффективное управление затратами и точное ценообразование: • обеспечивает уверенное развитие; • дает ресурс для гибкости и мобильности компании, особенно в ситуациях нехватки времени и инвестиций; • становится уникальным конкурентным преимущест