E-Book Overview
Харків: ВД "Інжек", 2007. – 192 с. Монографія. ISBN 978-966-392-116-7. Присвячено дослідженню напрямків та особливостей розробки збалансованої системи показників. З позицій системного підходу обґрунтовано принципи побудови й методологію впровадження даної концепції та визначено можливості її застосування для створення синергії й стратегічної єдності інтегрованих об’єднань підприємств. Головною відмінністю даного видання є орієнтація не на розгляд переваг й відображення особливостей концепції збалансованої системи показників, а орієнтація саме на обґрунтування послідовності її впровадження, інтеграцію її з наявною системою менеджменту підприємства й його бізнес-процесами та надання необхідного інструментарію розробникам. Рекомендовано для наукових працівників, фахівців, аспірантів, практичних робітників і студентів вищих навчальних закладів економічного профілю.
Зміст. Теоретичні основи розробки збалансованої системи показників. Стратегічна єдність організації та збалансована система показників. Практична реалізація концепції збалансованої системи показників.
E-Book Content
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
М.О. КИЗИМ А.А. ПИЛИПЕНКО В.А. ЗІНЧЕНКО
ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ
Харків – 2007
ББК 65.050 Рекомендовано вченою радою Науково-дослідного центру індустріальних проблем розвитку НАН України (протокол №1 від 15.01.2007 р.) Рецензенти: Заруба В.Я. – доктор економічних наук, професор Національний технічний університет «Харківський політехнічних інститут Клебанова Т.С. – доктор економічних наук, професор Харківський національний економічний університет Тридід О.М. – доктор економічних наук, професор Харківський інститут банківської справи Кизим М.О., Пилипенко А.А., Зінченко В.А. Збалансована система показників: монографія.– Х.: ВД "ІНЖЕК", 2007. – 192 с. укр. мов. Присвячено дослідженню напрямків та особливостей розробки збалансованої системи показників. З позицій системного підходу обґрунтовано принципи побудови й методологію впровадження даної концепції та визначено можливості її застосування для створення синергії й стратегічної єдності інтегрованих об’єднань підприємств. Головною відмінністю даного видання є орієнтація не на розгляд переваг й відображення особливостей концепції збалансованої системи показників, а орієнтація саме на обґрунтування послідовності її впровадження, інтеграцію її з наявною системою менеджменту підприємства й його бізнес-процесами та надання необхідного інструментарію розробникам. Рекомендовано для наукових працівників, фахівців, аспірантів, практичних робітників і студентів вищих навчальних закладів економічного профілю. ISBN 978-966-392-116-7
¤ Кизим М.О., Пилипенко А.А. Зінченко В.А., 2007 ¤ ВД "ІНЖЕК", 2007
П редставлена інформація в цілому відповідає надрукованій монографії
ЗМІСТ Вступ 1. Теоретичні основи розробки збалансованої системи показників 1.1. Стратегічна система вимірювання: новий підхід до показників оцінки ефективності 1.2. Стратегічні показники та альтернативні концепції їх представлення 1.3. Референтна модель реалізації концепції збалансованої системи показників 2. Стратегічна єдність організації та збалансована система показників 2.1. Створення синергії організації за допомогою збалансованої системи показників 2.2. Інструментарій та методи організації впровадження збалансованої системи показників 2.3. Інтеграція збалансованої системи показників в систему управління підприємством 3. Практична реалізація концепції збалансованої системи показників 3.1. Зарубіжний досвід розробки й впровадження збалансованої системи показників в практику господарювання 3.2. Особливості впровадження збалансованої системи показників в умовах пострадянського простору 3.3. Порівняльний аналіз та характеристика програмного забезпечення для збалансованої системи показ