E-Book Overview
Учебное пособие/ Гильдингерш М.Г., Потемкин В.К., Поскочинова О.Г. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. — 84 с.
Предназначено для студентов 4 курса специальности «Управление персоналом» дневной и вечерней форм обучения.Оглавление. Введение. Основные понятия инновационного менеджмента. Система управления процессом инноваций. Формы управления инновационной деятельностью. Условия и принципы формирования иннновационной деятельности современной организации. Нововведения в организации, их роль в ее развитии. Государственная поддержка инновационной деятельности. Механизм управления инновационным трудом. Инновационное управление персоналом. Управление персоналом в моделях организационных изменений. Классификация основных ролевых функций в процессе нововведений. Сопротивление изменениям. Нововведения в службе персонала. Словарь терминов. Тесты и задания для самоконтроля студентов. Задания. Библиографический список.
E-Book Content
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» КАФЕДРА СОЦИОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
М.Г. ГИЛЬДИНГЕРШ В.К. ПОТЕМКИН О.Г. ПОСКОЧИНОВА
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ 2009
2 ББК 65.290-2 Г 47 Гильдингерш М.Г., Потемкин В.К., Поскочинова О.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.– 84 с. Учебное пособие разработано в соответствии с учебным планом. Предназначено для студентов 4 курса специальности «Управление персоналом» дневной и вечерней форм обучения.
Рецензенты: доктор экономических наук, профессор СПГУВК А.А. Булов доктор экономических наук, профессор СПбГУЭФ И.М. Алиев
© Издательство СПбГУЭФ, 2009
3 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение............................................................................................................4 Глава 1. Основные понятия инновационного менеджмента ........................5 Глава 2. Система управления процессом инноваций.................................. 11 Глава 3. Формы управления инновационной деятельностью .................... 16 Глава 4. Условия и принципы формирования иннновационной деятельности современной организации....................................................... 19 Глава 5. Нововведения в организации, их роль в ее развитии ................... 21 Глава 6. Государственная поддержка инновационной деятельности ........................................................................ 26 Глава 7. Механизм управления инновационным трудом ........................... 33 Глава 8. Инновационное управление персоналом ...................................... 39 Глава 9. Управление персоналом в моделях организационных изменений ......................................................................... 45 Глава 10. Классификация основных ролевых функций в процессе нововведений................................................................................ 53 Глава 11. Сопротивление изменениям ......................................................... 57 Глава 12. Нововведения в службе персонала .............................................. 68 Словарь терминов......................................................................................... 71 Тесты и задания для самоконтроля студентов ........................................ 74 Задания............................................................................................................ 79 Библиографический список ........................................................................ 82
4 ВВЕДЕНИЕ Дисциплина «Инновационный менеджмент» в современных условиях хозяйствования является одной и