стратегический менеджмент. учебно-методический комплекс

E-Book Overview

Введение Россия — пионер теории и практики стратегического управления (менеджмента) Ноосфера В. И. Вернадского как стратегия развития человечества (1909) Тектология А. А. Богданова (1915) как всеобщая теория организации Системные идеи Е. С Федорова (1875) Принцип обратной связи Н. А. Белова (1911) Теория социальной стратификации П. А. Сорокина (1920) как стратегическое видение социально-экономических систем Теория коротких и длинных экономических волн Н. Кондратьева (1921) как инструмент стратегического планирования Принципы общей теории систем Г. А. Грузинцева (1928) Стратегический план ГОЭЛРО (1920) Элементы теоретических основ стратегического менеджмента Понятие и роль стратегии Классификация стратегий Основные этапы и задачи стратегического менеджмента Значение и роль внешней среды для стратегии компании Маркетинг и стратегия (опрос директоров ведущих российских компаний) Уровень культуры корпорации и его влияние на конкурентную позицию Методы прогнозирования в стратегическом менеджменте Формирование миссии фирмы (организации) Определение миссии Миссия, видение и намерения компаний разных типов Кэйс: миссия ОАО «Северсталь» Кэйс: миссия компании «Пфайзер» Разработка дерева целей компании Установление целей Методика построения дерева целей Кэйс: дерево целей ПАТТЕРН Разработка стратегии компании Три вида стратегий Алгоритмизация процесса разработки стратегий Анализ внешней и внутренней среды фирмы (предприятия) Инструменты стратегического анализа Эталонные стратегии Примеры стратегий различных компаний Кэйс: Анализ внешней и внутренней среды ОАО «Дальхимпром» Кэйс: Оценки сильных и слабых сторон компании «Бородино» Реализация стратегии компании Сущность этапа реализации стратегии и его основные задачи Лоббирование как фактор реализации стратегии Оценка эффективности стратегии Стратегический контроль Кэйс: Разработка и реализация стратегия компании «Паникулус»

---

E-Book Content