E-Book Overview
Белгород: Изд-во БелГУ, 2006. – 104 с. Пособие содержит материалы к семинарским занятиям по дисциплине Инновационный менеджмент. Тематические разработки занятий включают методические рекомендации, задания и конспекты источников. Концепция учебного курса состоит в рассмотрении инно- вационного менеджмента в единстве личностно-психологического, организационного и макроэкономического аспектов. В задачи семинарских занятий входит формирование умений логического анализа понятий, реализации технологий поиска инновационных идей, выбора оптимальной стратегии предприятия, диагностики инновационной деятельности, оценки государственной инновационной политики. Для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061000 Государственное и муниципальное управление, 061100 Менеджмент организации. ББК 65.29
E-Book Content
К.В. ХАРЧЕНКО
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СЦЕНАРИИ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Белгород 2006
2
ББК 65.29 Х22 Р е ц е н з е н т ы: кандидат социологических наук А.А. Белов кандидат экономических наук, доцент А.Н. Муравецкий
Х22
Харченко К.В. Инновационный менеджмент: сценарии семинарских занятий: Учебно-методич. пособие. – Белгород: Изд-во БелГУ, 2006. – 104 с.
Пособие содержит материалы к семинарским занятиям по дисциплине “Инновационный менеджмент”. Тематические разработки занятий включают методические рекомендации, задания и конспекты источников. Концепция учебного курса состоит в рассмотрении инновационного менеджмента в единстве личностно-психологического, организационного и макроэкономического аспектов. В задачи семинарских занятий входит формирование умений логического анализа понятий, реализации технологий поиска инновационных идей, выбора оптимальной стратегии предприятия, диагностики инновационной деятельности, оценки государственной инновационной политики. Для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061000 “Государственное и муниципальное управление”, 061100 “Менеджмент организации”. ББК 65.29
© К.В. Харченко, 2006 © Оформление, издательство БелГУ, 2006
3
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 5 ТЕМА 1. ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА............................................................................................. 7 1.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ............................. 7 1.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ.................................................................. 12 ТЕМА 2. МОТИВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.................. 16 2.1. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. М ОДЕЛИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ................................ 16 2.2. ПРОБЛЕМА СВОБОДНОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ ........ 18 2.3. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИННОВАЦИИ ИЛИ ИННОВАЦИИ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ? ... 20 ТЕМА 3. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС................................................. 22 3.1. МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ..................................................... 22 3.2. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ......... 26 3.3. ОСОБЕННОСТИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ИННОВАЦИЙ ............................................ 29 3.4. СТИЛИ ЛИДЕРСТВА В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ ..................................... 31 ТЕМА 4. ВОСПРИЯТИЕ ИННОВАЦИЙ...................................................... 37 4.1. ПОНЯТИЕ СТЕРЕОТИПА .............................................................................. 37 4.2. СТЕРЕОТИПЫ ВОСПРИЯТИЯ ИННОВАЦИЙ .................................................... 38 4.3. ЛИЧНОСТНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТНОШЕНИЯ К ИННОВАЦИЯМ ... 40 4.4. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРИЯТИЕМ НОВШЕСТВ ................................ 42 ТЕМА 5. ТЕОРИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ............................. 44 5.1. ТЕОРИИ ДЛИННЫХ ВОЛН ............................................................................ 44 5.2. ТЕОРИИ ЭВОЛЮЦ