стратегический менеджмент

Белгородский государственный национальный исследовательский университет Институт управления А.Н. Алимов СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Учебно-методическое пособие Белгород 2014 1 УДК 005.21(075.8) ББК 95.291.213.я73 А 50 Печатается по решению редакционно-издательского совета Института управления Белгородского государственного университета Р е ц е н з е н т ы: О.А. Ломовцева, доктор экономических наук, профессор; В.Л. Аничин, доктор экономических наук, профессор А 50 Алимов А.Н. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / А.Н. Алимов. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2014. – 276 с. ISBN 978-5-9571-0963-1 Современный стратегический менеджмент обеспечивает эффективность управления организацией в условиях нестабильной рыночной среды. В учебнометодическом пособии в доступной форме раскрываются основные принципы теории и практики стратегического менеджмента. Большое количество практических заданий по каждой теме поможет студентам сформировать необходимые компетенции. Учебно-методическое пособие одобрено учебно-методическим советом кафедры менеджмента организации и рекомендовано редакционноиздательским советом Института управления НИУ «БелГУ» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) «Бакалавр» и «Магистр»). УДК 005.21(075.8) ББК 95.291.213.я73 © Алимов А.Н., 2014 © НИУ «БелГУ», 2014 ISBN 978-5-9571-0963-1 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................. 8 РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА.................................................... 10 Тема 1. Сущность и виды стратегического управления ................................... 10 1.1.История возникновения и сущность стратегического управления ........... 10 1.2. Стратегический менеджмент как система и процесс управления ............ 13 1.3. Школы стратегического менеджмента ........................................................ 15 1.4. Виды стратегического управления и внешняя среда организации ........... 23 1.5. Практические задания по теме и вопросы для повторения ....................... 26 1.5.1. Содержание и сущность стратегического менеджмента ........................ 26 1.5.2. Прогнозирование изменений среды предприятия ................................... 27 1.5.3. Формирование стратегии и школы стратегического менеджмента ............................................................................. 28 Тема 2. Определение бизнеса: формирование миссии, видения, стратегических целей и стратегии организации .......................................... 30 2.1. Видение и миссия организации .................................................................... 30 2.2. Стратегические цели ...................................................................................... 32 2.3. Стратегия организации и процесс ее формирование ................................. 37 2.4. Практические задания по теме и вопросы для повторения ....................... 40 2.4.1. Понятия миссии, видения, цели и стратегии ............................................ 40 2.4.2. Разработка и оценка видения ..................................................................... 41 2.4.3. Формулир