E-Book Overview
Учеб. пособие. — М.: Изд-во МАРТИТ, 2010. — 65 с.
Люди играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, определяют их цели и выбирают методы достижения этих целей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями для реализации собственных целей. В этом качестве – персонала организации – они нуждаются в управлении.<strong>Персонал предприятия, как объект управления Этапы развития управления персоналом, как вида деятельности Теория управления о роли человека в организации Классические теории управления, теории «человеческих отношений», теории «человеческих ресурсов», теория «социального капитала» Правовое регулирование рынка труда Персонал организации как объект правления Концепция управления персоналом организации Модели и методы управления персоналом <strong> Система управления персоналом организации Формы организации совместной деятельности и основные типы управления Структура системы управления персоналом <strong>Функциональное обеспечение деятельности системы управления персоналом Кадровая служба в системе управления персоналом Виды кадровой политики <strong>Понятие, структура и функции кадровых технологий Сущность и виды кадрового планирования Методы планирования персонала, используемые при качественном и количественном планировании Ротация Работа с кадровым резервом Планирование деловой карьеры и служебно-профессиональное продвижение персонала <strong>Технологии управления и развитие персонала Подбор персонала и профориентация Анализ внутренних и внешних источников набора персонала Отбор персонала Профессиональное развитие и обучение персонала Оценка, сертификация и аттестация персонала Оценка персонала и кадрового потенциала организации <strong>Социально- психологические аспекты в управлении персоналом Профессиональная и организационная адаптация персонала Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности Руководство и лидерство в управлении персоналом Конфликты в коллективе Основы делового общения в управлении персоналом <strong>Оценка эффективности системы управления персоналом Основные показатели оценки эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом
E-Book Content
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ РЫНКА ТРУДА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
ГОУ «МАРТИТ»
Васина Д. В.
Управление персоналом Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям: 080505 «Управление персоналом», 080111 «Маркетинг», 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080801 «Прикладная информатика в экономике», 080503 «Антикризисное управление».
Издательство МАРТИТ Москва 2010
УДК 338.24.01 Васина Д. В. Управление персоналом. Учеб. пособие. М.: Изд-во МАРТИТ, 2010, 65 с. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и с учетом базовой учебной программы по курсу “Управление персоналом ”. В пособии изложен подход к рассмотрению кадрового менеджмента с позиций наиболее эффективного использования человеческого потенциала организации. Пособие может быть рекомендовано для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. Печатается по решению учебно-методического совета Московской академии рынка труда и информационных технологий. Рецензенты: Шатраков Юрий Григорьевич – советник ректора, заслуженный деятель науки РФ, доктор технических наук, профессор. Степашкин Борис Петрович – проректор по высшему профессиональному образованию, старший научный сотрудник.
2