бизнес-планирование

E-Book Overview

Конспект лекций. — СПб.: СПбГИЭУ, 2010. — 94 с.
Специальность 080111 — Маркетинг. Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Целью дисциплины «Бизнес-планирование» является овладение системой знаний в области бизнес-планирования, формирование системы умений и навыков по разработке бизнес-планов.
<strong>Содержание:
Назначение бизнес-плана. Состав и порядок разработки бизнес-плана. Анализ положения дел в отрасли. Анализ потребителей. Существо предлагаемого проекта. План маркетинга. План производства. Организационный план. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Оценка показателей эффективности проекта. Вводная часть (резюме). Программные средства разработки бизнес-плана. Тестовые задания и ответы.

E-Book Content

Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» Кафедра маркетинга и управления проектами Е.Ю. Суслов, А.В. Задорожний БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Конспект лекций Специальность 080111 - Маркетинг Санкт-Петербург 2010 Допущено редакционно-издателъским советом СПбГИЭУ в качестве методического издания Составители канд. экон. наук, доц. Е.Ю. Суслов канд. экон. наук А.В. Задорожний Рецензент канд. экон. наук, доц. А.Л. Ющенко Подготовлено на кафедре маркетинга и управления проектами Одобрено научно-методическим советом факультета менеджмента Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета, представленного составителями © СПбГИЭУ, 2010 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................4 ТЕМА 1. НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ....................................6 ТЕМА 2. СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕСПЛАНА ...............................................................................................12 ТЕМА 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ .................15 ТЕМА 4. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ............................................20 ТЕМА 5. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА .............26 ТЕМА 6. ПЛАН МАРКЕТИНГА ....................................................29 ТЕМА 7. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ................................................36 ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ......................................41 ТЕМА 9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ...........................44 ТЕМА 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН .................................................47 ТЕМА 11. ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ...........................................................................................55 ТЕМА 12. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ (РЕЗЮМЕ).....................................58 ТЕМА 13. ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА...............................................................................60 ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ И ОТВЕТЫ ..............................................68 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................84 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.................................................................85 ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ ...........................................87 ПРИЛОЖЕНИЕ .................................................................................93 3 ВВЕДЕНИЕ В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Бизнес-план является неотъемлемой
You might also like

E-commerce And M-commerce Technologies
Authors: P. Candace Deans    148    0


Visualizing Project Management: Models And Frameworks For Mastering Complex Systems
Authors: Kevin Forsberg , Hal Mooz , Howard Cotterman    155    0


The Blackwell Handbook Of Global Management: A Guide To Managing Complexity
Authors: Henry W. Lane , Martha Maznevski , Mark E. Mendenhall , Jeanne McNett    198    0



Steidlmayer On Markets. A New Approach To Trading
Authors: J. Peter Steidlmayer    162    0



E-human Resources Management: Managing Knowledge People
Authors: Teresa Torres-Coronas , Mario Arias-Oliva    170    0




Harvard Business Review (december 2005)
Authors: Harvard Business Review Writers    138    0