E-Book Overview
Статья//Российский журнал менеджмента, 2010. Т.8, № 3. - С. 3-34.
В работе представлены результаты исследования, посвященного выявлению особых наборов внутрифирменных действий, обобщенно называемых внутрифирменными ориентациями. Авторы выделяют предпринимательскую ориентацию, ориентацию на изменения и ориентацию на управление знаниями. С помощью метода факторного анализа проверяются гипотезы о наличии выделенных ориентаций, положительном влиянии внутрифирменных ориентаций на рост фирмы, а также исследуются доминирующие внутрифирменные ориентации в трех отраслях: оптово-розничной торговле, HoReCa, ИТ-индустрии. Результаты эмпирического анализа 500 малых и средних российских предприятий позволили обнаружить позитивное влияние ориентации на изменения и ориентации на управление знаниями на рост фирмы. Кроме того, было выявлено, что в разных отраслях преобладают разные внутрифирменные ориентации.
E-Book Content
Российский менеджмента Внутрифирменные ориентации и их влияние на рост: опыт российских малых журнал и средних предприятий
3
Том 8, № 3, 2010. С. 3–34
НОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ ОРИЕНТАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РОСТ: ОПЫТ РОССИЙСКИХ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ А. В. КУЛИКОВ, Г. В. ШИРОКОВА Высшая школа менеджмента СПбГУ
В работе представлены результаты исследования, посвященного выявлению особых наборов внутрифирменных действий, обобщенно называемых внутрифирменными ориентациями. Авторы выделяют предпринимательскую ориентацию, ориентацию на изменения и ориентацию на управление знаниями. С помощью метода факторного анализа проверяются гипотезы о наличии выделенных ориентаций, положительном влиянии внутрифирменных ориентаций на рост фирмы, а также исследуются доминирующие внутрифирменные ориентации в трех отраслях: оптово-розничной торговле, HoReCa, ИТ-индустрии. Результаты эмпирического анализа 500 малых и средних российских предприятий позволили обнаружить позитивное влияние ориентации на изменения и ориентации на управление знаниями на рост фирмы. Кроме того, было выявлено, что в разных отраслях преобладают разные внутрифирменные ориентации. Ключевые слова: внутрифирменные ориентации, рост фирмы, предпринимательство, управление знаниями, организационные изменения, факторный анализ.
В последние десятилетия теоретики менеджмента стали обращать внимание на рост фирм и их поведение в процессе роста [Evans, 1987; Davidsson, Delmar, Wiklund, 2002; Delmar, Davidsson, Gartner, 2003; McKelvie, Wiklund, Davidsson, 2006]. В настоящее время идет этап формирования полноценной теории, позволяющей со всех точек зрения проанализировать рост фирмы и влияние организационных факторов на возникновение, протекание и завершение данного процесса. В ходе эволюции тео© А. В. Куликов, Г. В. Широкова, 2010
рии менеджмента акценты в анализе деятельности фирмы смещались с внешнего на внутреннее. Современные теории стратегического менеджмента совмещают как внешний аспект деятельности фирмы, так и внутреннюю среду организации. В то же время существующие исследования характеризуются тем, что описывают процесс роста фирмы, не анализируя при этом, какие факторы и каким образом оказывают влияние на этот процесс. Ярким примером такого исследования является работа
4
[Delmar, Daviddson, Gartner, 2003], в которой выделено 7 паттернов роста фирм, в зависимости от отрасли и объекта роста внутри фирмы. Согласно логике доминирующей в последнее время парадигмы ресурсного подхода к управлению, большое значение приобретает знание о том, какими ресурсными характеристиками обладает фирма, имеет ли она возможность для реализации конкурентного преимущества [Davidsson, Steffens, Fitzsimons, 2009]. Согласно некоторым исследованиям, фирма будет расти только в том случае, если она обладает конкурентным преимуществом по одной из своих ресурсных позиций. Некоторые исследова