даешь инжиниринг!

Навигатор для профессионала Составитель и научный редактор материалов модуля доктор технических наук, генеральный директор «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» В, В. Кондратьев Руководитель проекта президент ОАО «СТРОЙТРАНСГАЗ» в. я. Лоренц УДК 338.465.2 ББК 65.050 Д 12 Серия «Навигатор для профессионала» М а т е р и а л ы для с о с т а в и т е л я модуля п р е д о с т а в и л и : Агапкин В.М. — д.т.н., профессор, генеральный директор Международного института строительства, действительный член Российской академии естественных наук — элементы 2.1—2.5, 5.1—5.3 Задирай С М . — к.т.. начальник управления информатизации, автоматизации и связи ЗАО «ГАЗПРОМСТРОЙИНЖИНИРИНГ» - элементы 6.8-6.10 Иванова Н. Г. — начальник Центра инвестиций ОАО «Стройтрансгаз» — элементы 7.1— 7.9 Кондратьев В.В. — д.т.н.. генеральный директор «ВИГМЕНЕДЖМЕНТ» — элементы 3.1 — 3.2, 4.1— 4.8. 5.4-5.8. 6.1. 6.2, 6.4, 6.7, 7.1, 8.1-8.11 Лаврентьев А.Е. — руководитель фирмы «STG-Инжиниринг» —элементы 3.3—3.10, 6.3, 6.5, 6.6, 7.1—7.9 Маринеро Х.Л.С.— руководитель проектов инжиниринговой компании «Инитек», член «Союза инженеров Испании», Иностранный член Российской академии естественных наук — элементы 2.1—2.5, 5.1—5.3 Сидоренко О.Н. — начааьник Центра стратегического управления ОАО «СТРОЙТРАНСГАЗ» — эле­ менты 4.1—4.8 Д 12 Даешь инжиниринг! — М.: Изд-во Эксмо, 2005. — 174 с. — (Навигатор для профессионала). ISBN 5-699-13360-7 Сориентировать специалистов в таком остроактуальиом, но практически не освещенном в литературе секторе рыночной экономики, как инжиниринг, — задача настоящего модуля. Современный инженер найдет в нем ответы на самые различные профессиональные вопросы — от истории инжиниринга до его компонентов и типологии, от методов производства инжиниринговых работ до принципов организации инжиниринговых компаний. УДК 338.465.2 ББК 65.050 ISBN 5-699-13360-7 © ООО «Издательство «Эксмо», 2005 Содержание ТЕМА 1. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ МОДУЛЯ 6 ТЕМА 2. ИЗ ИСТОРИИ СОВРЕМЕННОГО ИНЖИНИРИНГА 2.1. Сто пятьдесят лет инжинирингу 2.2. Между наукой и производством 2.3. Инжиниринг в инвестиционной сфере 2.4. Системная интеграция в инжиниринге 2.5. Сопоставление практик инжиниринга 14 16 20 22 24 26 ТЕМА 3. КОМПОНЕНТЫ ИНЖИНИРИНГА 3.1. Современное понимание инжиниринга 3.2. Ключевые процессы создания объекта инфраструктуры 3.3. Распределение ЕРС-ответственности (ролей) участников инжиниринговых проектов 3.4. Формы исполнения инжиниринга специализированными консультантами и ЕРС-подрядчиками 3.5. Эволюция требований к исполнителю подрядных работ 3.6. Инжиниринг подрядчика 3.7. Пример. Услуги инжиниринговой компании «Снампроджетти» 3.8. Пример. Бизнес-процессы, реализуемые инженерными службами компании «Стройтрансгаз» 3.9. Пример. Функциональная структура департамента производственного инжиниринга компании «Стройтрансгаз» 3.10. Банки знаний и банки данных ТЕМА 4. ПРОЕКТНЫЙ МЕТОД В ИНЖИНИРИНГЕ 4.1. Проекты в инжиниринге 4.2. О термине «проект» 4.3. Жизненный цикл реализации проектов 4.4. Процессы управления проектами 4.5. Сравнение типового цикла управления и процессов управления проектом 30 32 34 36 40 42 46 48 50 54 56 58 60 62 64 66 68 4.6. Кто отвечает за проект 4.7. Системы мультипроектного управления 4.8. Пример. Система управления проектами компании «Стройтран