E-Book Overview
Учебное пособие. — Екатеринбург: Уральский государственный лесотехнический университет, 2012. — 138 с.
Рассмотрен процесс выработки стратегии для определенной организации, для каждого конкретного случая в зависимости от позиции на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара, состояния экономики, культурной среды и др. Предлагаемое учебное пособие рекомендуется студентам по экономическим специальностям и направлениям, аспирантам, а также специалистам, занимающимся вопросами разработки стратегических программ на различных уровнях управления и сферах деятельности.<em>Содержание Предисловие <strong>Роль и место стратегического управления в системе управления организации Понятие стратегического управления Классификация видов управления Система управления организацией Стратегическое планирование Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации Контрольные вопросы <strong>Составляющие стратегии Общие методологические походы Роль инноваций в процессе формирования стратегии организации <strong>Стратегическое управление общая концепция Возникновение потребности в стратегическом управлении Современная организация и ее поведение на рынке Сущность стратегического управления <strong>Основные пути, посредством которых предприятие определяет свою конкурентоспособность Что такое стратегия? Достижение стратегической конкурентоспособности <strong>Уровни и стадии стратегии Задачи и природа стратегического мышления Как появляются стратегии <strong>Стратегическое планирование на уровне предприятия и аналитические модели Модель классического стратегического планирования Штейнера Стратегическое планирование на уровне предприятия и моделирование Анализ отрасли <strong>Стратегический подход к управлению организацией Понятие и сущность стратегического менеджмента Стратегический менеджмент: за и против Подходы к определению стратегического менеджмента <strong>Оперативное и стратегическое управление Методологические основы стратегического менеджмента Понятие методологии научной дисциплины Краеугольные камни стратегического менеджмента Теоретические основы стратегического менеджмента Основные принципы стратегического менеджмента Стратегическая зона хозяйствования Зоны стратегических ресурсов Группы стратегического влияния <strong>Стратегические решения в управлении организацией Реализация и контроль стратегии Выполнение стратегии Стратегические изменения Заключение Список литературы
E-Book Content
Министерство образования и науки РФ Уральский государственный лесотехнический университет
Кафедра менеджмента и ВЭД предприятия Г.П. Бутко А.Б.Бессонов
Стратегический менеджмент Учебное пособие
2012 Екатеринбург 1
УДК 338.24:655 Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.Екатеринбург. 2012.- 138с.
Рассмотрен процесс выработки стратегии для определенной организации, для каждого конкретного случая в зависимости от позиции на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара, состояния экономики, культурной среды и др. Предлагаемое учебное пособие рекомендуется студентам по экономическим специальностям и направлениям, аспирантам, а также специалистам, занимающимся вопросами разработки стратегических программ на различных уровнях управления и сферах деятельности.
Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов Издательство 2
Оглавление Предисловие ................................................................................................................................................................ 4 Глава 1. Роль и место стратегического управлени