E-Book Overview
Услышав слово "фрилансер", многие руководители представляют себе бедного студента, который мечется в поисках дополнительного заработка, оставляя за собой шлейф туманных обещаний и невыполненных заданий. Автор книги, работающий с фрилансерами уже десяток лет, на многочисленных примерах из жизни доказывает, что в век глобализации, стремительного распространения Интернета и роста стоимости рабочих мест будущее - за удаленной работой. Коллективы фрилансеров решают самые сложные задачи практически во всех сферах предпринимательства, и любой компании следует знать, как с помощью удаленных работников повысить эффективность своего бизнеса. Книга будет интересна всем, кто так или иначе связан с управлением фрилансерами
E-Book Content
Федор Добрянский
Управление фрилансерами Методы и практика организации удаленной работы
Управление фрилансерами Методы и практика организации удаленной работы
Федор Добрянский
Москва 2009
УДК 65.015.1;658.51 ББК 65.291.21;65.240.51 Д57 Редактор П. Суворова
Добрянский Ф. Д57
Управление фрилансерами: Методы и практика организации удаленной работы / Федор Добрянский. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 132 c. — (Серия «Инструменты и методы»). ISBN 978-5-9614-0924-6 Услышав слово «фрилансер», многие руководители представляют себе бедного студента, который мечется в поисках дополнительного заработка, оставляя за собой шлейф туманных обещаний и невыполненных заданий. Автор книги, работающий с фрилансерами уже десяток лет, на многочисленных примерах из жизни доказывает, что в век глобализации, стремительного распространения Интернета и роста стоимости рабочих мест будущее — за удаленной работой. Коллективы фрилансеров решают самые сложные задачи практически во всех сферах предпринимательства, и любой компании следует знать, как с помощью удаленных работников повысить эффективность своего бизнеса. Книга будет интересна всем, кто так или иначе связан с управлением фрилансерами. УДК 65.015.1;658.51 ББК 65.291.21;65.240.51
Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельца авторских прав.
ISBN 978-5-9614-0924-6 ISBN 978-5-9614-0828-7 (серия)
© Добрянский Ф., 2009 © ООО «Альпина Бизнес Букс», 2009
Содержание
Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Глава 1 Введение: плюсы (и минусы) удаленной работы . . . . . . . . . . 13 Офисные мифы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Что такое усталость . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Немного об играх. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Оплата и условия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Надежность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Коммуникации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Немного макроэкономики. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Выводы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Глава 2 Оплата труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Теленачальники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Оклад . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Стабильность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Справедливость . . . . . . .