E-Book Content
только весьма состоятельные компании. Но и менее обеспеченным организациям приходится констатировать, что нефинансовые вознаграждения играют все возрастающую роль на современном рынке. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Hodson R., Sullivan ТА. The Social Organization of Work. Wadsworth, 1990. 2. Stall DA. Psychology and the World of Work. New York: University Press, 1994. 3. Ryan Т.А. Intentional Behavior. New York: Ronald Press, 1970. 4. Mesch D.J. & Farh J.L. & Podsakoff P.M. Effects of Feedback Sign on Group Goal Setting, Strategies, and Performance. Group and Organization Management. № 19, 1994. 5. Atkinson J.W. & Reitman W.R. Performance as a Function of Motive Strength and Expectancy of Goal Attainment. Journal of Abnormal and Social Psychology. .№ 53, 1956. 6. Alkula T. Work Orientation in Finland: A Conceptual Critique and an Empirical Study of Work-related Expectations. Helsinki, 1990. 7. Pay for Performance. Industry Week. Vol. 248. Iss. 18, 1999. 8. NeffJ. P&G Hammers Last Nail into Commission Coffin. Advertising Age. Vol. 70. Iss. 39, 1999. 9. Reynolds L. Variable Pay Laws May Benefit Employees. HR Focus. Vol. 75. Iss. 2, 1998. 10. Leonhardt D. & Bernstein A. & Zellner W. UAL: Labor Is My Co-pilot. Business Week (Industrial technology Edition]. Iss. 3618, 1999. 11. Davidson L. The Power of Personal Recognition. Workforce. Vol. 78. Iss. 7, 1999.
© 2002 Г. А.П. ПРОХОРОВ
СОЛИДАРНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ РЕЖИМАХ УПРАВЛЕНИЯ ПРОХОРОВ Александр Петрович - кандидат экономических наук, доцент кафедры управления Ярославского государственного университета. В глубине души каждый русский чувствует себя подчиненным, ибо на протяжении истории "российское общество, сходное по структуре с любым европейским, отличалось от него тем, что между российскими сословиями распределялись только повинности, обязанности, а не права по отношению к верховной власти" [1]. Одним из "смягчающи