менеджмент

E-Book Overview

Пособие подготовлено на основе типовой учебной программы для высших учебных заведений по курсу «Менеджмент». В нем в сжатой форме изложены основные понятия и положения всех тем курса в виде ответов на экзаменационные вопросы. Предназначено для использования студентами при подготовке к семинарам и практическим занятиям, для самостоятельной работы, а также на заключительном этапе изучения дисциплины при подготовке к экзамену.Адресуется студентам высших учебных заведений.

E-Book Content

Тема 7 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ 7.1. Управление 7.2. Управление 7.3. Управление процессом адаптации человека конфликтами и изменениями. изменениями. 7.1. Управление процессом человека и организации и организации. адаптации Как известно, организацией может считаться группа людей, которые осуществляют деятельность, направлен­ ную на достижение общей цели. Для того, чтобы повысить эффективность данной деятельности, важно наилучшим образом организовать взаимодействие отдельного члена группы и организации в целом. Решение задачи адаптации человека в организации во многом связано с психологическими аспектами управле­ ния. В этом отношении необходимо обратить внимание на теорию личности и проблемы ее взаимодействия с окру­ жающими. Наиболее известными и применимыми для управления считаются теории трех школ: психодинамиче­ ская теория личности, основанная на психоанализе, по­ веденческая школа и теория роста или «гуманистическая психология». Психодинамическая школа предполагает, что любое по­ ведение человека имеет свою причину. Даже если оно ка­ жется иррациональным, его можно объяснить причина­ ми, которые формируют подсознание. Во многом психо­ динамическая школа ориентирует психологию управления на изучение безсознательных процессов. Менеджеру теория психоанализа не предлагает конкрет­ ных методов решения тех или иных практических проблем, однако помогает понять, почему люди ведут себя так или иначе. Некорректное поведение человека или упорное его сопротивление чему-либо может быть объяснено его за­ щитой от чего-то, другими подсознательными факторами. Поведение работников не всегда логично и разумно, а сами люди не всегда могут объяснить свои импульсы и желания. Поэтому менеджер должен уметь видеть и распознавать скрытые мотивы. Без понимания реальных причин защит88

E-Book Information

  • Year: 2,008

  • City: Минск

  • Pages: 128

  • Pages In File: 128

  • Language: Russian

  • Topic: 6

  • Library: mirknig.com

  • Issue: 2010 01-06

  • Org File Size: 5,945,034

  • Extension: pdf

  • Tags: Менеджмент Менеджмент

You might also like

Money Management Strategies For Futures Traders
Authors: Nauzer J. Balsara    225    0


Engaged Knowledge Management: Engagement With New Realities
Authors: Kevin C. Desouza , Yukika Awazu    161    0


Doing Business In 2004: Understanding Regulation
Authors: Djankov S. (ed.) , Klein M. (ed.) , McLiesh C. (ed.)    163    0


Developer To Designer: Gui Design For The Busy Developer
Authors: Mike Gunderloy    196    0


W.d. Gann Method Of Trading: A Simplified, Clear Approach
Authors: Gerald Marisch    150    0



Optimal Knowledge Management: Wisdom Management Systems Concepts And Applications
Authors: James J. Hoctor Robert J. Thierauf    159    0


Neuroinflammation: Mechanisms And Management
Authors: Paul L. Wood    189    0



элементарные функции и алгоритмы управления
Authors: Александрова О.В.    266    0