менеджмент

E-Book Overview

Пособие подготовлено на основе типовой учебной программы для высших учебных заведений по курсу «Менеджмент». В нем в сжатой форме изложены основные понятия и положения всех тем курса в виде ответов на экзаменационные вопросы. Предназначено для использования студентами при подготовке к семинарам и практическим занятиям, для самостоятельной работы, а также на заключительном этапе изучения дисциплины при подготовке к экзамену.Адресуется студентам высших учебных заведений.

E-Book Content

Тема 7 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ 7.1. Управление 7.2. Управление 7.3. Управление процессом адаптации человека конфликтами и изменениями. изменениями. 7.1. Управление процессом человека и организации и организации. адаптации Как известно, организацией может считаться группа людей, которые осуществляют деятельность, направлен­ ную на достижение общей цели. Для того, чтобы повысить эффективность данной деятельности, важно наилучшим образом организовать взаимодействие отдельного члена группы и организации в целом. Решение задачи адаптации человека в организации во многом связано с психологическими аспектами управле­ ния. В этом отношении необходимо обратить внимание на теорию личности и проблемы ее взаимодействия с окру­ жающими. Наиболее известными и применимыми для управления считаются теории трех школ: психодинамиче­ ская теория личности, основанная на психоанализе, по­ веденческая школа и теория роста или «гуманистическая психология». Психодинамическая школа предполагает, что любое по­ ведение человека имеет свою причину. Даже если оно ка­ жется иррациональным, его можно объяснить причина­ ми, которые формируют подсознание. Во многом психо­ динамическая школа ориентирует психологию управления на изучение безсознательных процессов. Менеджеру теория психоанализа не предлагает конкрет­ ных методов решения тех или иных практических проблем, однако помогает понять, почему люди ведут себя так или иначе. Некорректное поведение человека или упорное его сопротивление чему-либо может быть объяснено его за­ щитой от чего-то, другими подсознательными факторами. Поведение работников не всегда логично и разумно, а сами люди не всегда могут объяснить свои импульсы и желания. Поэтому менеджер должен уметь видеть и распознавать скрытые мотивы. Без понимания реальных причин защит88

E-Book Information

  • Year: 2,008

  • City: Минск

  • Pages: 128

  • Pages In File: 128

  • Language: Russian

  • Topic: 6

  • Library: mirknig.com

  • Issue: 2010 01-06

  • Org File Size: 5,945,034

  • Extension: pdf

  • Tags: Менеджмент Менеджмент

You might also like

Your Mba Game Plan: Proven Strategies For Getting Into The Top Business Schools
Authors: Omari Bouknight , Scott Shrum    180    0


Inventory Accounting: A Comprehensive Guide
Authors: Steven M. Bragg    153    0


Your Successful Project Management Career
Authors: Ronald B. Cagle    193    0


Project Risk Management Guidelines: Managing Risk In Large Projects And Complex Procurements
Authors: Dale F. Cooper , Stephen Grey , Geoffrey Raymond , Phil Walker    211    0


Risk Management And Capital Adequacy
Authors: Reto Gallati    146    0



Economics Of Mobile Telecommunications
Authors: Harald Gruber    202    0



Practical Elliott Wave Trading Strategies
Authors: Miner R.    184    0