El proceso estratégico Un enfoque de gerencia Datos de catalogación bibliográfica D’Alessio Ipinza Fernando A. El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia Pearson Educación de México S.A. De C.V., 2008 ISBN 10: 970261290X ISBN 13: 9789702612902 18.5 x 23.5 cm p. 472 Editora: María Fernanda Castillo
[email protected] Corrección de estilo: Alessandra Canessa Diseño y diagramación: Magdalena Acevedo Diseño de cubierta: Víctor Goyburo D.R. © 2008 Centrum – Centro de Negocios Pontificia Universidad Católica del Perú Primera edición, 2008 D.R. © 2008 por Pearson Educación de México S.A. de C.V. Altacomulco Nº 500 5º piso Col. Industrial Atoto 53519 Naucalpan de Juárez, Estado de México Prentice Hall es una marca registrada de Pearson Educación de México S.A. de C.V. Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de esta publicación pueden reproducirse, registrarse o transmitirse, por un sistema de recuperación de información en ninguna forma ni por ningún medio, sea electrónico, mecánico, fotoquímico, magnético o electroóptico, por fotocopia, grabación o cualquier otro, sin permiso previo por escrito del editor. ISBN 10: 970261290X ISBN 13: 9789702612902 Impreso en México/ Printed in Mexico El proceso estratégico Un enfoque de gerencia Fernando A. D’Alessio Ipinza Director General CENTRUM Católica Pontificia Universidad Católica del Perú Perú • Argentina • Brasil • Chile • Colombia • Costa Rica España • Guatemala • México • Puerto Rico • Venezuela índice Índice Introducción Temas de discusión y ejercicios Agradecimientos El autor Capítulo 1 El proceso estratégico Y la administración Estratégica: Una perspectiva general XXI XXII XXIII XXV 1 Objetivos de aprendizaje Contenido Términos clave del proceso estratégico La estrategia Clasificación de estrategia El proceso estratégico Características del proceso estratégico Objetivos del proceso estratégico Etapas del proceso estratégico Esquema general del proceso estratégico La administración estratégica El proceso estratégico básico Factores clave de éxito de un proceso estratégico Ventajas y desventajas de un proceso estratégico formal Resumen ejecutivo Conceptos y términos clave Temas de discusión Ejercicios Referencias 1 1 2 6 7 8 9 10 10 14 15 18 24 25 27 28 28 29 30 Capítulo 2 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO De la Administración científica a la Administración estratégica 31 Objetivos de aprendizaje Contenido Evolución del pensamiento estratégico y aportes de los grandes pensadores Evolución del concepto de estrategia Escuelas de estrategia Resumen ejecutivo Conceptos y términos clave Temas de discusión Ejercicios Referencias 31 31 32 53 53 55 56 56 57 58 el proceso estratégico: un enfoque de gerencia VI Fernando A. D’Alessio Ipinza Capítulo 3 PRIMERA ETAPA FORMULACIÓN Y PLANEAMIENTO:VISIÓN, MISIÓN, VALORES, Y CÓDIGO DE ÉTICA 59 Objetivo de aprendizaje Contenido Primera etapa – formulación La visión La misión La visión y la misión Los valores Código de ética Amenazas a la ética Resumen ejecutivo Conceptos y términos clave Temas de discusión Ejercicios Referencias 59 59 60 61 62 65 68 70 76 81 82 82 82 85 Capítulo 4 PRIMERA ETAPA FORMULACIÓN Y PLANEAMIENTO: EL CONTEXTO GLOBAL Y SUS IMPLICANCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Objetivo de aprendizaje Contenido La administración estratégica en el contexto global Asimetría geoestratégica y económica La teoría tridimensional de las relaciones internacionales y el planeamiento estratégico Aportes al pensamiento estratégico Secuencia estratégica de alineación pa