терминологический словарь по дисциплине менеджмент персонала

Министерство образования и науки Украины Крымский экономический институт Киевского национального экономического университета им. В. Гетьмана МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА (Терминология) Симферополь – 2007 2 УДК Составитель: к.э.н., доц. кафедры международной экономики Буценко И.Н., ассистент кафедры международной экономики Вельгош Н.З. Рецензенты: - зав. кафедрой менеджмента Крымского экономического института КНЭУ им. В. Гетьмана, д.э.н., проф. Клейменов А.М. - зав. кафедрой менеджмента внешнеэкономической деятельности Гуманитарного университета «Запорожский институт государственного и муниципального управления», д.э.н., проф., Зиновьев Ф.В. Рекомендовано к публикации Ученым Советом Крымского экономического института Киевского национального экономического университета им. В. Гетьмана (протокол № ____ от «____» _________ 2007 г.) 3 Автоматизированные информационные технологии менеджмента персонала – совокупность методов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение и транспортировку информации по кадрам с целью снижения трудоемкости процессов использования информационного ресурса, а также повышения их эффективности, надежности и оперативности. Автоматизированное рабочее место (АРМ) работника кадровой службы – совокупность организационно-программных технических ресурсов, обеспечивающих специалисту по персоналу сбор и систематизацию персональных данных, автоматизацию управленческих функций в области менеджмента персонала. Аттестация персонала организации – процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и личностных качеств работников, качества труда и его результатов и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности. Аудит персонала – система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации. Власть руководителя – концентрированное отражение в решениях руководителя и в сознании подчиненных принуждающего потенциала, который несут в себе предоставленные ему правовые полномочия. Вторичная адаптация персонала – адаптация работника, имеющего опыт профессиональной деятельности, но меняющих объект деятельности или профессиональную роль. Выдвижение кадров – процедура перемещения работника, работающего в данном трудовом коллективе, на новую более высокую должность в случае соот- 4 ветствия его квалификации, уровня знаний, практических навыков и деловых качеств требованиям, предъявляемым к кандидатам на вакантную должность. Высвобождение персонала – вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организацион- но-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Делегирование полномочий – передача задач и прав из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них. Деловая беседа – процесс общения с использованием вербальной и невербальной связей, направленный на решение вопросов производственной деятельности. Деловая карьера – поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью, продвижением вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижения известности, славы, обогащения. Различают несколько видов карьер