E-Book Overview
Екатеринбург, 2014. — 603 с.
Автор этой книги – человек, изменивший жизни сотен людей, перевернувший их сознание и заставивший многих поверить, что не покоряемых вершин не существует. Книга позволит Вам как управленцу найти ответы на возникающие вопросы, поможет сформировать стратегию развития бизнеса, развить лидерские качества и коммуникации, так необходимые в рыночных взаимоотношениях. Описанные в ней методики, адаптированные к Российской бизнес-среде приобретают истинную ценность как прикладные инструменты.<em>Сергей Черных, МВА, «Газпром трансгаз Югорск».Опыт общения с современными руководителями в различных сферах бизнеса показывает, что многие из них, искренне желая повысить качество управления в своей зоне ответственности, часто получают результат, прямо противоположенный желаемому. Причинами многих неуспехов, конечно, являются ошибки управления и анализ показывает, что ошибки управления у различных руководителей часто бывают шаблонными, как будто один посредственный ученик списывал контрольную у другого.<em>Дмитрий Растворов, mMBA, «Грин Хит Рус».Книга полезна для менеджеров в широком смысле этого слова.
E-Book Content
А. Сартаков Лидеру о менеджменте Опорный конспект Екатеринбург 2014г. В качестве предисловия Есть две категории людей, имеющих прямое отношение к деловой активности: одни руководят бизнесом или некоммерческими организациями, а другие исследуют эту деятельность и пишут отчёты и книги. А порой учебники. Очень глубокий интерес к публикациям такого рода привёл к убеждению, что исследователи очень часто не могут проникнуть в глубину изучаемого процесса, а потому результаты грешат поверхностностью. И это массовое явление. Но когда сами менеджеры пишут о бизнесе – или Г. Форд, или Ли Якокка – всё очень субъективно и переполнено эмоциями. Плюс ко всему привычная склонность к саморекламе. Эта работа была инициирована желанием найти некий интегрирующий подход – преломить находки великих гуру менеджмента сквозь практику российской деловой жизни. Не секрет, что она заметно отличается от других. Очень важным оказался опыт работы в течение последних 12 лет в качестве автора и ведущего бизнес – тренера межрегионального конкурса «Молодые топ – менеджеры Урала», учредителем которого является Аппарат Полномочного Представителя Президента России в Уральском федеральном округе. Участники конкурса – руководители и специалисты из самых разных сфер экономики - делились своими проблемами и своим видением процессов. Это позволило автору накапливать информацию и формировать некоторые обобщающие представления. Так, очень явно проявилась ключевая проблема в развитии отечественной экономики – недостаточная управленческая квалификация людей, реально управляющих бизнесами. Бизнес делают менеджеры: они его создают, развивают, повышают эффективность, капитализируют, или, наоборот, приводят в упадок, а то и к банкротству. Всё в их руках. А за каждым бизнесом стоят люди – сотрудники компаний, судьба которых зависит от состояния организации. Эти мысли и подтолкнули к написанию книги. Возможно, книга - это устаревший подход, современнее было бы использовать некий IT – продукт, может быть, обучающую программу. Но этот труд – не учебник, а некий справочник, самоучитель, опорный конспект. Сфера управления организациями настолько обширна, что охватить её в удовлетворительной глубине кажется целью недостижимой в рамках одной книги. Эта работа – своеобразный обзор важных для менеджмента концепций, методик, техник, инструментов – и одновременно призыв к самообразованию и саморазвитию, без чего настоящих управленцев не бывает. Надеюсь, эта книга будет полезна действующим руководителям, предпринимателям и тем, кто задумывается о карьере руководителя (а то и бизнесмена). Она рассчитана на людей, имеющих реальный опыт трудовой деятельност