Электронный научный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ» 1266 http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2007/122.pdf Формирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы Ягафарова Е. Ф. (
[email protected]) Пензенский государственный педагогический университет имени В. Г. Белинского Последние десятилетия особенно активно обсуждается влияние нематериальных ресурсов на конкурентоспособность компаний. В частности, высказывается принципиально новое предположение о том, что в настоящее время именно на них базируется долгосрочная конкурентоспособность компании, а не в области материальных ресурсов и низких издержек. На наш взгляд это обусловлено переходом от традиционных конкурентных преимуществ к новым, основанным на нематериальных ресурсах. Последние более устойчивы, сохраняются в течение длительного периода времени и являются залогом финансового успеха в долгосрочной перспективе. Устойчивое конкурентное преимущество – это результат рационального сочетания исключительных ресурсов и возможностей, представляющих ценность, которые крайне ограничены и трудно воспроизводимы (повторяемы). А наличие устойчивого конкурентного преимущества является залогом конкурентоспособности фирмы на рынке. Процесс формирования конкурентных преимуществ на основе нематериальных ресурсов выглядит следующим образом (см. схему 1). [10] Схема 1 - Формирование конкурентных преимуществ фирмы Формирование/Ревизия нематериальных ресурсов Формирование конкурентных преимуществ на базе нематериальных ресурсов Инвестирование материальных ресурсов в нематериальные Комбинирование материальных и нематериальных ресурсов Формирование конкурентных преимуществ на базе эффективной комбинации материальных и нематериальных ресурсов Реализация конкурентных преимуществ Электронный научный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ» 1267 http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2007/122.pdf На первом этапе происходит формирование нематериальных ресурсов предприятия, а в том случае, если фирма уже действует на рынке, – их ревизия. На втором этапе на базе нематериальных ресурсов формируются конкурентные преимущества. На третьем этапе происходит инвестирование в нематериальные ресурсы. На четвертом этапе осуществляется комбинирование материальных и нематериальных ресурсов, а их рациональное сочетание и создает конкурентные преимущества (этап 5), реализация которых является заключительным этапом данного процесса, после которого он возобновляется. Таким образом, в процессе формирования конкурентных преимуществ существует неразрывная взаимосвязь между материальными и нематериальными ресурсами фирмы. По мнению многих ученых, одним из наиболее перспективных направлений в исследовании нематериальных ресурсов фирмы является концепция интеллектуального капитала. «Интеллектуальный капитал в большей мере, чем физические активы или финансовый капитал становится устойчивым конкурентным преимуществом». [5] Возрастающий в настоящее время интерес ученых к интеллектуальному капиталу фирмы обусловлен тем, что современные условия требуют от фирмы не копирования модели поведения конкурентов, а развития оригинальной комбинац