управление персоналом

Preparing link to download Please wait... Download

E-Book Overview

Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 90 с.
Пособие содержит профессионально-ориентированные тексты по специальности «Управление персоналом». Рассматриваются основные принципы управления персоналом, организация работы в командах, проектная работа, а также различные подходы и методы, применяемые при подготовке управленческих кадров. Предназначено для студентов гуманитарного факультета четвертого года обучения, а также может представлять интерес для студентов других специальностей гуманитарного профиля.

E-Book Content

1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Т.Б. Лысунец, М.В. Нетесова УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Рекомендовано в качестве учебного пособия Редакционно-издательским советом Томского политехнического университета Издательство Томского политехнического университета 2011 УДК 811.111:005.331(075.8) ББК Ш143.21-923 Л88 Лысунец T.Б. Л88 Управление персоналом: учебное пособие / Т.Б. Лысунец, М.В. Нетесова; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 90 с. Пособие содержит профессионально-ориентированные тексты по специальности «Управление персоналом». Рассматриваются основные принципы управления персоналом, организация работы в командах, проектная работа, а также различные подходы и методы, применяемые при подготовке управленческих кадров Предназначено для студентов гуманитарного факультета четвертого года обучения, а также может представлять интерес для студентов других специальностей гуманитарного профиля. УДК 811.111:005.331(075.8) ББК Ш143.21 - 923 Рецензенты Кандидат исторических наук, старший преподаватель ТГУ О.С. Ульянова Кандидат педагогических наук, доцент ТГПУ О.Н. Игна © ГОУ ВПО НИ ТПУ, 2011 © Лысунец Т.Б., Нетесова М.В., 2011 © Обложка. Издательство Томского политехнического университета, 2011 CONTENTS 1. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 6 2. MARKETING THE HR FUNCTION 13 3. ORGANIZATIONAL CULTURE 20 4. TEAM MANAGEMENT 26 5. STRATEGIC HRM 33 6. CONCERNS OF STRATEGIC HRM 47 7. RESOURCE BASED STRATEGIC HRM 59 8. THE “CONFIGURATIONAL” APPROACH 69 9. PROJECT MANAGEMENT 79 ANSWER KEYS REFERENCES 84 89 5 UNIT I HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WARM UP 1. Work in groups. The teacher will give you a paper. Do a spider gram, using the words related to Human Recourse Management. 2. Using the words from your spider gram try to explain the other group what is Human Recourse Management. Decide whose definitions of Human Recourse Management is closer the truth. READING 3. Before you read the text about human resource management, try to choose the best variant for each question. Then read the text and check your answers. There is one example. 1. An organization's most valued assets are a. incentive compensation systems b. work systems c. the human capital of the organization. 2. Human resource management deals with a. technological processes b. people working in a firm c. compensation systems 3. The human capital of the organization is a. the source of organizational capabilities b. employment policies and practices c. the people who contribute to the achievement of its objectives. 4. The bureaucracy is a. a system of administration designed to dispose of a large body of work in a routine manner b. employment policies and practices c. the ability to get things done effectively 5. To be motivated means a. to have the necessary abilities and skills b. to be adequately incentivized c. to provide the necessary